Le SE-Unsa et sa fédération l’UNSA Education ont été reçu en audience pour évoquer les problématiques de temps partiels 1D, bilan mutations 1D, frais de déplacements, fusion d’écoles, mais aussi plusieurs situations précises ou personnelles.
🏫 1. Situation du collège Montesquieu à Narbonne
📌 Constat du SE-Unsa
📉 IPS le plus faible du département hors REP (et 2ᵉ plus faible REP compris).
⚠️ Situation critique en vie scolaire : besoin urgent de moyens.
🏛️ Réponse de l’administration
- Dotations AED basées sur un indicateur de climat scolaire.
- Moyens déjà totalement répartis, pas de redéploiement possible cette année.
- L’administration s’engage à étudier la situation à la suite de notre alerte.
🟧 Position du SE-Unsa
Une situation figée n’est pas acceptable.
Le collège subit depuis des années une baisse de l’IPS et une dégradation du climat scolaire.
➜ Il faut renforcer la vie scolaire pour prévenir les risques psycho-sociaux.
📰 Les parents ont alerté la presse et lancé une pétition.
🏛️ L’UNSA a réinterpellé le CDEN.
👉 Nous maintenons la pression.
⏱️ 2. Temps partiels PE & Retraite progressive
📌 Demandes du SE-Unsa
- Clarification des critères après les dysfonctionnements de l’an dernier.
- Positionnement de l’administration sur le temps partiel pour retraite progressive et le 80 %.
🏛️ Réponse de l’administration
- ✔️ Acceptation quasi automatique des TP pour retraite progressive (avec courrier explicatif).
- ❗ Pour les autres TP : examen au cas par cas.
- ❌ Administration affirme que le 80 % ne serait pas conforme à la circulaire de 2015 (lecture partielle du texte).
🟧 Position du SE-Unsa
L’administration fait du cherry picking.
La circulaire autorise bien le 80 %, organisé « dans un cadre annuel ».
➡️ Le SE-Unsa défendra le maintien de ce droit obtenu par le SE en 2012.
👏 Le syndicat se félicite de l’acceptation automatique concernant la retraite progressive.
🔄 3. Bilan mutations intra 1D
📌 Points soulevés par le SE-Unsa
Le bilan académique du 4 décembre doit intégrer les difficultés constatées dans l’Aude, notamment :
🟦 Problèmes liés aux fusions d’écoles :
- Collision entre deux règles sur la direction :
- barème en cas de fusion,
- poste à profil si elle devient totalement déchargée.
- ❗ Aucune hiérarchie entre ces règles.
- Fermetures en cours de fusion : priorités absolues concurrentes, impossibles à classer.
🟧 Position du SE-Unsa
Les règles doivent être réécrites et clarifiées pour garantir l’équité du mouvement.
🏫🔗 4. Fusions d’écoles
📌 Question du SE-Unsa
Comment l’administration arbitre-t-elle les fusions demandées par les municipalités, notamment en cas d’opposition d’un ou deux conseils d’école ?
🏛️ Réponse de l’administration
- Traitement au cas par cas.
- Primauté à :
- l’intérêt des élèves,
- le pilotage pédagogique des directeurs.
- Une opposition signifie que le projet est insuffisamment abouti.
🟧 Position du SE-Unsa
Les CE défendent toujours l’intérêt des élèves.
Le bien-être des personnels conditionne le climat scolaire.
➡️ Le SE-Unsa soutiendra toujours les équipes, notamment face à d’éventuelles pressions.
🚗💶 5. Frais de déplacements des assistantes sociales
📌 Constat
- Frais en attente depuis avril 2025 : plus de 5000 €.
- Certaines assistantes sociales ont cessé leurs déplacements pour ne plus payer pour travailler.
➡️ Situation jugée inadmissible.
🏛️ Réponse de l’administration
- Les frais doivent être saisis mois par mois pour éviter l’épuisement des enveloppes.
- Les rallonges rectorales prennent du temps.
- Reconnaissance d’un retard important, mais promesse de règlement.
🟧 Position du SE-Unsa
Avec la baisse du pouvoir d’achat, les personnels ne peuvent plus absorber ces retards.
Après l’audience :
📩 Saisine de l’administration pour un retard similaire concernant les ISSR des TR ZIL.
🟦 Conclusion
Le SE-Unsa continuera :
✔️ d’alerter,
✔️ d’accompagner les personnels,
✔️ de défendre les droits et les conditions de travail,
✔️ de porter ces dossiers en CDEN, CT et auprès du Dasen.