Lors de l’audience avec le DASEN du 19 mars, le SE-UNSA 32 a tenu à faire remonter des situations concrètes vécues dans les écoles du département et à aborder plusieurs points importants.
Un guide TRS : une avancée attendue pour sécuriser les collègues
Le SE-UNSA 32 est revenu sur l’engagement pris lors du groupe de travail sur le mouvement intradépartemental : la rédaction d’un guide dédié aux titulaires de secteur (TRS). Ce document, désormais confirmé par le DASEN, devrait être publié avant l’ouverture du serveur du mouvement, prévue le 13 avril.
Au-delà de son aspect formel, ce guide répond à un besoin réel. Les missions des TRS sont souvent mal identifiées, parfois interprétées différemment selon les circonscriptions (confusion TRS/remplaçant), ce qui place les collègues dans des situations d’incertitude.
En l’absence de cadre écrit partagé, les pratiques locales peuvent dériver et conduire à des demandes qui dépassent le cadre réglementaire. Nous refusons que des collègues TRS voient la nature de leur poste totalement modifiée pour être transformés en remplaçants : cette situation s’est déjà produite, mais elle a été régularisée suite à notre intervention.
Pour le SE-UNSA 32, ce guide doit devenir un véritable point d’appui pour les collègues, leur permettant de faire valoir leurs missions. Il existe déjà un guide pour les remplaçants ; il est donc logique que celui des TRS soit également produit. Il viendra compléter la liste des documents utiles consultables pour le mouvement intradépartemental.
Des missions clarifiées… mais à faire respecter
Le DASEN a reconnu que les TRS disposent d’un ordre de mission annuel précis, incluant notamment les décharges de direction et les compléments de service. Il a réaffirmé que ces missions devaient être respectées.
Si des situations exceptionnelles ont été évoquées, notamment dans des classes uniques confrontées à des absences imprévues, le SE-UNSA 32 rappelle que ces cas ne peuvent justifier des pratiques répétées. Le respect du cadre ne doit pas dépendre des contraintes du moment, mais constituer une règle stable et partagée.
De la même manière, les sollicitations en urgence traduisent une organisation sous tension, où les solutions sont parfois trouvées dans l’instant, sans prise en compte suffisante des contraintes des personnels.
Un nouveau logiciel de gestion des remplaçants
Les agents de la DSDEN concernés seront formés à ce nouveau logiciel pendant les vacances de printemps, pour une mise en place prévue en mai 2026.
Ce logiciel vise à améliorer la coordination et la réactivité des services. Il permettra notamment d’avoir une vision globale des remplaçants disponibles et de mobiliser les moyens de manière plus efficace pour couvrir les absences.
ISSR : un retour à une application stricte et fidèle à la réglementation
L’utilisation de cette application conduit à une application stricte de la réglementation concernant les ISSR. Le secrétaire général a reconnu que certaines pratiques antérieures pouvaient être plus souples.
Si cette harmonisation peut sembler logique du point de vue administratif, elle n’est pas sans conséquence pour les collègues. Elle peut entraîner des pertes financières, sans que les contraintes réelles du terrain ne soient pleinement prises en compte. À suivre de près…
Des conditions de travail mises à mal en raison des visites croisées des constellations
Les exemples de déplacements sur une même journée illustrent concrètement les difficultés rencontrées par les remplaçants. Enchaîner deux écoles éloignées, avec plus d’une heure de trajet entre les deux, ne permet pas de travailler dans des conditions acceptables.
Ces organisations réduisent les temps de pause, augmentent la fatigue et génèrent des frais importants. Elles traduisent une tension croissante dans la gestion des remplacements, qui ne peut être compensée uniquement par la disponibilité des personnels.
Le DASEN indique qu’il sera attentif à limiter ces temps de déplacement.
Décharges de direction : un équilibre fragile
Le SE-UNSA 32 a réaffirmé que les décharges de direction ne devaient pas être fragilisées par les besoins de remplacement. Dans de nombreuses écoles du Gers, ces décharges sont déjà difficiles à couvrir de manière satisfaisante.
Nous avons demandé un état des lieux précis afin d’objectiver la situation et d’éviter que ces temps indispensables ne deviennent une variable d’ajustement.
Le DASEN a reconnu que, dans certaines petites écoles, la décharge réglementaire n’était pas toujours honorée en raison des tensions sur le remplacement.
Carte scolaire : des inquiétudes fortes et la nécessité d’anticiper
À l’approche de la carte scolaire du premier degré, les interrogations des collègues sont nombreuses et les inquiétudes bien réelles, en particulier dans les petites écoles et les regroupements pédagogiques intercommunaux (RPI). À ce stade, aucune information précise n’a été communiquée, ce qui alimente un climat d’incertitude.
Le DASEN donnera ses intentions de fermeture lors du premier groupe de travail sur la carte scolaire 2026, prévu le jeudi 26 mars.
Le SE-UNSA 32 a demandé que des échanges soient organisés entre l’administration et les organisations syndicales dès lors que des situations particulières ne seraient pas prévues par la circulaire du mouvement. Les réorganisations liées à la carte scolaire peuvent en effet générer des configurations complexes, notamment lorsque des classes sont transférées d’une école à une autre.
Le secrétaire général et le DASEN ont indiqué être favorables à la mise en place de ces temps d’échange. Ils permettront, le cas échéant, de réguler certaines situations et de trouver des solutions concertées, par exemple pour déterminer les modalités de direction d’école dans des contextes de regroupement ou de réorganisation.
Pour le SE-UNSA 32, cet engagement est essentiel. Il doit permettre d’éviter des décisions unilatérales et de garantir une prise en compte des réalités locales.
Ruptures conventionnelles
Concernant les ruptures conventionnelles, l’administration a indiqué que plusieurs dossiers avaient été suspendus en raison de modifications réglementaires.
Il apparaît désormais que ces demandes peuvent être réexaminées. Nous conseillons aux personnels concernés de relancer eux-mêmes leur dossier auprès de la DRH de proximité du Gers.
Mail : drhproximite.32@ac-toulouse.fr
LHOEST SERRA Karine
Numérique et valeurs : des orientations institutionnelles à suivre
Les annonces concernant les séminaires à venir témoignent de la volonté de l’administration de porter certaines thématiques, notamment autour du numérique et des valeurs républicaines. Si ces initiatives peuvent contribuer à nourrir la réflexion professionnelle, elles devront également s’inscrire en cohérence avec les priorités du terrain.
Le SE-UNSA 32 reste mobilisé
Le SE-UNSA 32 continuera de porter ces sujets avec détermination, en s’appuyant sur les remontées de terrain et en accompagnant les collègues.