Le Se-Unsa des Alpes Maritimes vous remercie pour votre confiance. Que vous renouveliez votre adhésion ou que vous nous rejoigniez pour la première fois, votre engagement compte.

Adhérer au Se-Unsa, c'est donner plus de force à votre voix. C'est choisir de porter collectivement des revendications pour défendre l'Ecole publique, nos métiers, nos conditions de travail et nos droits.

Votre adhésion permet au Se-Unsa d’être présent et d’agir au quotidien: dans les écoles, les établissements, auprès de l’administration et dans les instances où les décisions qui concernent nos vies professionnelles sont discutées/validées.

Adhérer, c'est aussi être accompagné

Être adhérent·e au SE-Unsa des Alpes Maritimes, c’est pouvoir compter sur une équipe militante qui connaît les réalités du terrain et les règles qui encadrent nos métiers.

Tout au long de votre parcours professionnel, nous sommes à vos côtés pour :

  • vous apporter des informations fiables et actualisées sur votre carrière et vos droits ;
  • vous conseiller dans vos démarches administratives ;
  • vous accompagner lors des moments importants de votre carrière : affectation, mutation, mouvement, rendez-vous de carrière, promotion, reclassement, temps partiel, congés, mobilité… ;
  • vous aider lorsque vous rencontrez une difficulté professionnelle ou une dégradation de vos conditions de travail ;
  • vous représenter et défendre votre situation auprès de l’administration lorsque cela est nécessaire.

Chaque adhésion compte

Plus nous sommes nombreux, plus nous sommes en capacité de faire entendre la voix des personnels, d’intervenir auprès de l’administration et de peser sur les décisions qui concernent l’École et nos métiers. Adhérer, ce n’est donc pas seulement bénéficier d’un accompagnement individuel. C’est aussi participer à une démarche collective et solidaire pour défendre nos droits, améliorer nos conditions de travail et faire avancer nos métiers.

Première adhésion ou renouvellement: rejoignez-nous! 

Adhérer en ligne: https://www.se-unsa.org/adh/index.php


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Depuis des années, les agent·es de la fonction publique voient leur pouvoir d’achat diminuer, et leurs conditions de travail se dégrader.

Le 29 septembre, mobilisons-nous pour :

une véritable revalorisation des salaires et du point d’indice ;
l’égalité salariale et professionnelle ;
des moyens à la hauteur des besoins et des missions des services publics ;
la reconnaissance de l’engagement des agent·es

Nos salaires ne doivent pas être la variable d’ajustement. Nos services publics non plus.

Rendez-vous place Garibaldi à Nice à 9h30!


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Suite au Groupe de Travail carte scolaire qui a eu lieu le mercredi 2 septembre, le CSA-SD s’est tenu ce jeudi 3 septembre 2026.

Le DASEN disposait de 7 postes de réserve pour cet ajustement de rentrée.

Globalement sur la carte scolaire, Mr le DASEN dresse un bilan positif des mesures qu’il a proposées jusqu’à présent:

  • le renforcement du nombre de postes de brigades (même s’il reste très clairement insuffisant dans notre département)
  • la création de 35 ETP pour les décharges de direction
  • des moyens mis en œuvre pour l’école inclusive (insuffisants également…)
  • une vigilance particulière portée sur les zones rurales (loi Montagne) pour lesquelles l’écart au seuil sera surveillé.
  • L’amélioration des conditions de travail dans les écoles d’un point de vue climatique (en lien avec la préfecture).

Monsieur le DASEN a pour habitude de ne pas prononcer de fermeture à la rentrée scolaire (sauf cas très particulier). C’est le cas encore cette année et nous accueillons positivement ce choix.

Les ouvertures de classe décidées pour la rentrée 2026:

  • École primaire de Castagniers
  • École maternelle de Sospel
  • École Vian à Carros (REP)
  • École élémentaire Bois de Boulogne à Nice (REP+)
  • École élémentaire les Moulins à Nice (REP+)
  • Création d’un poste de référent à la scolarisation 
  • École La Fontette à Saint Paul de Vence

 

Par ailleurs, le DASEN a évoqué la situation des AED dans le département.

Pour rappel, 10 postes ont déjà été supprimés cette année. L’an prochain, ce seront 7 collègues supplémentaires du 1er degré qui perdront leur poste d’AED. Même si la suppression de ces postes s’est faite progressivement, contrairement au Var, le Se-Unsa s’oppose à la suppression de ces postes.

Il y a nécessité d’accompagner ces collègues dans leur réorientation. L’administration a reçu ces collègues en entretien et leur a proposé des postes d’AED dans le secondé degré, d’AESH ou de contractuels administratifs.

L’avis du Se-Unsa

Le Se-Unsa s’est abstenu au moment du vote (9 abstentions, 1 vote pour).

Le Se-Unsa salue les efforts qui ont été faits par Mr le DASEN pour ne pas prononcer de fermeture supplémentaire, d’une part, mais aussi pour ouvrir des postes dans les écoles les plus nécessiteuses, au regard des effectifs par classe.

Le Se-Unsa aurait cependant souhaité que l’intégralité des 7 postes soit utilisée par des enseignants devant élèves, même si la création de ce poste hors classe est justifiée.


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La demande de détachement des personnels du 1er degré pour enseigner à l’étranger à la rentrée scolaire 2027 est parue au B.O. du 27 août 2026.

Les dispositions générales, la procédure pour l’envoi des dossiers ainsi que le calendrier de la démarche sont détaillés dans le document ci-dessous:

Détachement Hors de France 1er degré RS 2027


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La saisie du mouvement intradépartemental 1er degré des Alpes Maritimes va très bientôt avoir lieu (20 avril 12h – 3 mai 12h)

Pour consulter le guide mobilité et les documents annexes: https://www.se-unsa.org/2026/04/mouvement-intradepartemental-1d-alpes-maritimes-guide-mobilite/

Les listes de postes sont parues:

Liste des vœux simples: 

Liste-des-voeux-simples-Mouvement-2026

Liste des vœux groupes:

Liste-des-voeux-groupe-Mouvement-2026

Liste des décharges totales de direction:

Liste-des-decharges-totales-2026

Liste des postes de brigades:

Liste-de-titulaires-remplacants-par-zone-de-remplacement-2026

Liste des postes à exigences particulières:

Liste-des-postes-a-exigences-particulieres-2026


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Le mouvement intradépartemental 1er degré Alpes Maritimes aura lieu entre le 20 avril 12h et le 3 mai 12h.

Les résultats paraitront le 3 juin 2026.

Ci-dessous:

  • le guide mobilité 2026 

Guide mobilité 1er degré 2026

  • le formulaire de demande de bonification pour rapprochement de conjoints, pour autorité parentale conjointe ou pour parent isolé, à retourner à l’adresse mail indiquée avant le 3 mai 2026.

Formulaire de demande de bonification APC-PI-RC 2026

  • le guide de saisie 

Guide de saisie 2026

 

 


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Suite aux résultats du mouvement interdépartemental phase informatisée, les personnels du premier degré n’ayant pas eu satisfaction peuvent participer au mouvement complémentaire par INEAT/EXEAT.

La transmission des dossiers d’INEAT/EXEAT se fait entre le 16 mars et le 3 avril.

Recours:
Le Ministère n’a pas la compétence décisionnelle pour les recours. Il émet des recommandations aux IA-Dasen dans le cadre du mouvement complémentaire (INEAT/EXEAT), notamment pour les situations graves.
Un avis favorable du Dasen ou du ministère ne garantit pas une mutation.
 
Parallèlement au recours, la/le collègue doit participer à la phase d’INEAT/EXEAT.
 
Les demandes de recours gracieux et hiérarchique se font sur la plateforme colibris. Le recours gracieux adressé au Dasen sera étudié au préalable. Le recours hiérarchique adressé au ministère sera ensuite étudié en cas d’avis défavorable du Dasen à partir du 11 avril.
 
La circulaire ainsi que les dossiers ci-dessous:
 
 
 
 
 
 

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Le mouvement intradépartemental 2026 pour les Alpes Maritimes devrait avoir lieu deuxième quinzaine d’avril.

Le Se-Unsa organise une Réunion d’Information Syndicale spéciale mouvement intra le

mercredi 25 mars, de 9h à 12h

en visio ou en présentiel à l’INSPE Liégeard, salle 16.

Le fonctionnement général du mouvement, le calcul du barème, les possibilités de voeux et les stratégies possibles seront abordées durant la réunion afin que vous puissiez faire votre mouvement en toute connaissance de cause.

Pour s’inscrire à la RIS, remplir le formulaire ci-dessous:

RIS mouvement intra 1D 2026
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Identité
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Je suis:
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Je participe à la RIS


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Un groupe de travail sur l’évaluation d’école s’est tenu mercredi 4 février à la DSDEN.

Le dispositif, déployé depuis 4 ans dans le département, devait permettre d’assurer une meilleure cohérence entre le 1er et le 2nd degré, sur commande de la Rectrice.

Les évaluations d’école se font désormais par “réseaux” (regroupements d’établissements scolaires). En 2026-2027, 3 réseaux seront évalués.

Les écoles qui seront évaluées à la rentrée prochaine mais qui ont déjà été évaluées à N-1, N-2 ou N-3 ne devront pas effectuer l’évaluation d’école dans son processus complet. Une fiche bilan sera à compléter, et un entretien, en conseil des maitres de préférence, sera conduit par l’IEN. Dispositif intégral… pour les écoles désignées pour l’année 2026-2027 mais ayant déjà été évaluées en N-4…

Plusieurs remarques ont été remontées pendant les échanges:

  • Si la réflexion commune induit par l’évaluation d’école reste intéressante constructive pour les équipes, le temps de la réflexion et le temps de l’évaluation externe restent largement insuffisants au vu de la charge de travail engagée.
  • L’évaluation externe n’est pas toujours bien vécue par l’équipe: regard non bienveillant, impression “d’inspection” et non d’accompagnement…
  • L’IEN en charge du pilotage des évaluations d’écoles rappelle  que celle-ci doit mettre l’accent sur ce qui fonctionne et dégager le positif. 
  • Les IEN de circonscriptions présentes insistent sur le fait que les conseils qui sont donnés à l’issue de l’évaluation d’école sont des préconisations et non des directives. L’équipe s’empare des points  à améliorer, ou pas. Il n’y a pas de volonté de contrôler le “après”.
  • Les projets sont très “secondarisés” et très descendants (du 2nd vers le 1er degré). Il y a une volonté d’inverser la tendance et de faire monter le 1er degré vers le 2nd degré dans la mise en œuvre des projets.
  • Dans les échanges, la question de l’intérêt et de la plus-value de ce dispositif s’est posée: et après? Quels impacts? Quels enjeux?..

L’avis du Se-Unsa

L’évaluation d’école doit permettre aux collègues d’être mieux accompagnés dans les écoles, d’avoir des points d’appui pour améliorer le fonctionnement de l’école dans ses différents aspects et permettre la rédaction du nouveau projet d’école.

Pour cela, les équipes doivent disposer d’assez de temps de réflexion dédié à l’évaluation d’école. A ce jour, ce temps est insuffisant et les 108h sont largement dépassées.

Le Se-Unsa aimerait qu’un planning des écoles évaluées soit publié en N-1 afin de permettre aux équipes d’anticiper et de se préparer.

Selon les textes, les écoles devraient être évaluées tous les 5 ans. Il est donc injuste que les écoles ayant été évaluées en N-4 ne puissent pas bénéficier, comme les écoles évaluées en N-1, N-2 et N-3 de la fiche bilan à compléter plutôt que de l’évaluation d’école dans son intégralité.

L’évaluation des établissements doit être totalement déconnectée de l’évaluation individuelle des personnels et des élèves et ne doit pas servir à établir une rémunération au mérite ou aux résultats.

L’évaluation des établissements ne doit pas être un moyen d’établir un classement entre eux.


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Ce mardi 27 janvier matin, le (premier) GT remplacement avait lieu à la DSDEN des Alpes Maritimes.

Nos informations

Il est question, comme cela est déjà le cas dans près de la moitié des départements français et depuis plusieurs années, de fusionner les postes de brigades afin de “rendre plus efficace la gestion des remplacements”.

Cette fusion se ferait sur deux aspects:

  • la départementalisation des brigades
  • la déspécialisation des postes de brigades.

Selon les consignes ministérielles, il s’agirait: d’enlever les spécialités de brigades du département (REP+ et ASH) afin  d’établir une gestion départementale d’un “pot commun” de brigades.

Une gestion hybride des remplaçants: un fonctionnement plutôt efficace

Suite aux discussions, la gestion hybride actuelle des brigades (à la fois départementale et par circos) devraient être maintenue à minima pour la rentrée prochaine. En revanche, concernant la déspécialisation des brigades, l’administration a fait part de sa volonté d’agir dès la rentrée prochaine et de supprimer les postes de brigade REP+ et de brigade ASH. 

Un nouvel outil informatique: en route vers l’inconnu!

Les brigades, actuellement gérées au niveau de la circo ou au niveau départemental via le logiciel Aria, seraient à partir du mois d’avril (deuxième quinzaine) gérées par un nouveau logiciel.  Celui-ci est inconnu de l’administration, et même s’il est question de pouvoir profiler les brigades selon leurs préférences avec ce nouvel outil, il reste de nombreux points d’incertitude quant à son utilisation.

Gros hic: l’arrivée de ce nouvel outil serait parallèle à la phase informatisée du mouvement intradépartemental. Il est inacceptable que les collègues  soient appelés à faire leur mouvement sans avoir eu en amont des informations sûres quant au possible, ou pas,  profilage des postes de brigades. Les collègues doivent pouvoir participer (ou pas) au mouvement en connaissance de cause.

Autre point concernant le logiciel: les absences des collègues dans les écoles devront être saisies avant de positionner les remplaçants sur ces absences. Cela signifie donc que les délais dans lesquels les remplaçants seront affectés risquent d’être fortement impactés… ainsi que leur arrivée sur l’école.

Après saisie des absences, une liste de remplaçants disponibles apparaitrait selon la distance entre l’école de rattachement et  l’école d’affectation. Cette configuration ne prendrait pas en compte les circonscriptions d’origine des remplaçants. 

Une déspécialisation effective, mais un profilage possible

Ainsi, des préférences pourraient être émises et une “coloration” REP+ ou ASH pourrait être rentrée dans l’outil.

Cela ne garantirait cependant en rien que les profilés REP+ fassent exclusivement leurs remplacements en REP+, et que les brigades qui ne souhaitent pas exercer en ASH n’y aillent pas…

Ce profilage soulève également quelques questions: sous quels critères se ferait le choix parmi les brigades: ancienneté? école de rattachement? Véhiculé/pas véhiculé?… pas de réponse, pour l’heure.

De même: les BD REP+ et les BD ASH ayant perdu leur poste à titre définitif pourraient-ils bénéficier d’une mesure de carte scolaire? Dans quelles conditions?

ISSR: on nivèle par le bas…

L’administration a annoncé que les ISSR seraient perçues désormais seulement pour les jours de remplacement effectifs de collègues absents. En d’autre terme, les brigades positionnés sur des aides à la rentrée, en surnombre dans une école, positionnés en cas d’équipe éducative, n’auraient plus le droit aux ISSR.

L’avis du Se-Unsa

Si la conservation d’une gestion par circonscriptions des brigades reste un point très  positif, il n’y a pas lieu de déspécialiser les postes de BD REP+ et les postes de BD ASH. 

En effet, les postes de BD REP+ permettent d’assurer une continuité pédagogique, car l’emploi du temps sur l’année de leurs remplacements est connu à l’avance. De plus, cela leur permet de toucher la prime REP + dans son intégralité. 

Pour ce qui est des BD ASH, même s’ils sont majoritairement occupés par des collègues à titre provisoire, il est préférable que ce type de postes en milieu spécialisé soient occupés par des enseignants volontaires.

Le Se-Unsa souhaite que les ISSR soient maintenues quel que soit le type de remplacement ou de déplacement.

Enfin, il est fondamental que les postes de remplaçants soient revus à la hausse afin de pouvoir garantir des conditions de travail optimales de tous les collègues.

Le mot de la fin

Après les différentes discussions et interventions, la proposition a été émise de ne pas précipiter la mise en application de ces nouvelles mesures et les reporter dans la mesure du possible à la rentrée 2027. L’administration souhaite tout de même faire un pas vers le ministère afin de coller davantage aux consignes nationales. Un deuxième GT remplacement est prévu le 4 mars. Il pourrait être avancé.

 


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