Au-delà de son aspect administratif et de son rôle dans la gestion des ressources humaines, l’entretien professionnel est avant tout un temps d’échange privilégié entre l’AESH et sa « hiérarchie » (fonctionnelle si c’est une direction d’école qui le fait).
C’est un moment dédié, où chacun-e peut prendre le temps de faire le point sur son parcours, son quotidien et son expérience professionnelle.
Cet entretien offre un espace d’écoute et de dialogue bienveillant, dans lequel l’AESH peut exprimer ses réussites, ses difficultés, ses besoins, mais aussi ses envies d’évolution.
C’est l’occasion de parler de ses projets, des formations qu’elle/il souhaiterait suivre, de réfléchir à son parcours professionnel et de se projeter dans l’avenir.
Il permet également de porter un regard sur le travail accompli, de valoriser les compétences développées et, si besoin, de prendre du recul sur sa posture professionnelle.
Grâce à cet échange, des pistes d’accompagnement, de soutien ou de développement peuvent être envisagées ensemble, afin de favoriser l’épanouissement professionnel et la qualité de l’accompagnement des élèves.
Le SE-Unsa 31 vous explique quels sont les enjeux et le déroulement de cet entretien important dans la carrière d’un-e AESH.
Modalité d'organisation
L’entretien porte, à minima, sur les résultats professionnels de l’AESH et sur les perspectives d’évolutions professionnelles.
Par qui ?
Il est organisé par la/le supérieur-e hiérarchique direct-e de l’AESH.
- 1er degré : IEN, appuyé-e/remplacé-e par la direction d’école
- 2nd degré : chef-fe d’établissement
- Co-pilotes du PIAL dans le cas où les relations entre « AESH et direction » sont compliquées. Permet d’avoir un avis extérieur-e, moins impliqué émotionnellement
Quand ?
- la date de l’entretien doit être fixée au moins 8 jours avant de façon formelle
Comment ?
Par courrier ou le courriel précisant :
- le lieu
- la date
- l’heure de l’entretien
- le motif (entretien professionnel triennal)
- la liste des personnes qui seront présentes
Objectifs
L’évaluation peut avoir plusieurs objectifs :
- appréciation des qualités de l’AESH en vue d’un renouvellement de son contrat ou de la signature d’un CDI
- évaluation des besoins en formation ou d’accompagnement ciblé (suivi par l’AESH référente, sollicitation du SDEI pour accéder à des formations, etc.)
- perspectives professionnelles : évolution de quotité, changement d’affectation, accompagnement par un RH de proximité, besoins de formation, reconversion, etc.
Déroulement
L’entretien porte sur les points suivants :
- résultats professionnels obtenus par l’AESH en fonction des objectifs qui lui ont été assignés et en fonction des conditions d’organisation et de fonctionnement du service dont il ou elle relève
- objectifs assignés à l’AESH pour l’année à venir et perspectives d’évolution
- comment l’AESH honnore ses missions d’AESH
- les acquis de son expérience professionnelle
- le cas échéant, les capacités d’encadrement de l’AESH
- les besoins de formation de l’AESH
- perspectives d’évolutions professionnelles
Compte-rendu
Suite à cet entretien, un compte-rendu est rédigé. Il doit :
- être signé par le/la supérieur-e hiérarchique direct-e de l’AESH
- comporter une appréciation générale exprimant la valeur professionnelle de l’AESH
- être communiqué à l’AESH qui le complète de ses observations (si besoin)
- être notifié à l’AESH qui doit le signer pour attester qu’elle/il en a pris connaissance et qu’elle/il peut solliciter une révision
- être visé par l’autorité hiérarchique qui peut formuler, si elle l’estime utile, ses propres observations
Et après ?
- L’AESH peut demander une révision du compte-rendu de l’entretien professionnel.
- Ce recours doit être exercé auprès du recteur dans un délai de 15 jours francs à compter de la date de notification du compte-rendu d’entretien.
- L’administration a 15 jours francs pour répondre à compter de la date de récetion de la demande de révision.
- En cas de réponse négative, l’AESH peut saisir la Commission Consultative Paritaire (CCP) dans un délai d’1 mois après le refus de l’administration.
En cas de problèmes ou si vous avez besoin de plus d’informations, vous pouvez contacter Lucile JOJOU, secrétaire AESH pour le SE-Unsa 31, à l’adresse suivante :
aesh.31@se-unsa.org