La Mission laïque française (MLF) a engagé depuis plusieurs mois un processus de cession de ses 9 établissements en Espagne. Entre juin 2025 et janvier 2026, cinq offres non engageantes avaient été reçues, confirmant l’intérêt porté à ce réseau scolaire. En mai 2026, deux offres fermes ont finalement été déposées, soulignant l’attractivité et le potentiel de ces établissements.
Selon la MLF, le processus de sélection s’est déroulé dans un cadre présenté comme « rigoureux et transparent », avec :
- la mise en place d’un comité de pilotage dédié ;
- l’accompagnement de conseils externes spécialisés (banques et cabinets d’avocats) ;
- le respect de principes de confidentialité et d’équité de traitement.
À l’issue de cette procédure, le choix de la MLF s’est porté sur le groupement AFLEC/GEE.
L’AFLEC, partenaire historique de la MLF depuis 2000, gère déjà plusieurs établissements du réseau à l’international (Liban, Émirats arabes unis, Malte et Tunisie). Elle assurera la dimension pédagogique et associative du projet. Le groupe GEE, basé aux Émirats arabes unis, prendra quant à lui en charge la gestion juridique, financière et opérationnelle du réseau espagnol. Le financement de l’opération serait assuré intégralement sur fonds propres.
Des garanties annoncées… qui devront être suivies avec vigilance
La MLF indique avoir exigé trois garanties majeures dans le cadre de cette cession.
Une continuité sociale
La direction annonce le maintien des postes ainsi que le respect des dispositions applicables au droit espagnol. Les personnels détachés bénéficiant de contrats antérieurs à la limitation de durée du détachement conserveraient leur appartenance au « stock ».
Cette continuité sociale serait garantie pour une durée minimale de deux ans, le temps que le transfert soit pleinement effectif. Le contrat de cession prévoirait également une clause interdisant la revente d’un établissement par l’acquéreur. En cas de non-respect, la MLF pourrait engager un recours.
Pour l’UNSA, ces engagements devront être suivis de manière attentive et concrète. Les personnels ont besoin de garanties claires, durables et opposables, notamment sur :
- la pérennité des emplois ;
- les conditions de travail ;
- le maintien des droits acquis ;
- l’avenir des personnels détachés.
Une continuité pédagogique
Le projet présenté s’inscrirait dans la continuité des orientations pédagogiques de la MLF, avec une évolution progressive vers un enseignement trilingue.
L’UNSA rappelle que toute évolution pédagogique doit s’accompagner de moyens adaptés, de formations et d’un dialogue réel avec les équipes éducatives.
Une continuité partenariale
Enfin, un partenariat d’une durée de dix ans entre la MLF et le nouvel opérateur est annoncé afin de garantir une relation durable et structurée.
L’UNSA restera mobilisée
Cette opération marque une étape importante pour les établissements espagnols du réseau MLF et pour l’ensemble des personnels concernés. Dans ce contexte de restructuration du réseau, l’UNSA continuera de demander :
- une transparence complète sur les conséquences de cette cession ;
- des garanties pérennes pour tous les personnels.
L’UNSA restera pleinement mobilisée pour accompagner, informer et défendre les collègues à chaque étape de cette transition.