Suite au boycott du vendredi 6 février, le CSA-SD s’est réuni ce matin afin d’examiner la répartition de la Dotation Globale Horaire (DGH) dans les établissements des Pyrénées-Atlantiques pour la rentrée 2026.

Marie-Laure CRUTCHET, Franck HIALE, Pierre PEDUCASSE et Mickael GUERIN-BOUHABEN ont siégé pour l’Unsa Éducation.

Lire notre déclaration liminaire

Une baisse démographique… qui ne se voit pas dans les classes

M. le Dasen a rappelé les nombres : –380 élèves dans le second degré à l’échelle départementale et 27 postes à rendre. La baisse démographique est réelle et nul ne la conteste. Mais, sur le terrain, les collègues ne constatent pas d’allègement des effectifs, bien au contraire. Les moyennes de nombreuses divisions de collège atteignent les seuils (28 élèves en 6e et 30 élèves en cycle 4) et en lycée général, plusieurs classes de seconde montent à 35 élèves.
Comme nous l’avons affirmé dans notre déclaration, cette dotation pèsera fortement sur les conditions d’apprentissage des élèves et sur les conditions de travail des personnels.
Le Dasen a néanmoins exprimé la volonté de ne pas dépasser 25 élèves en 6e en REP.

SEGPA : érosion des effectifs et réorganisation à venir

M. le Dasen a évoqué la baisse des effectifs ainsi que le fait que les élèves poursuivent peu leurs études au-delà du CAP.
Les organisations diffèrent d’un établissement à l’autre et il n’y aura pas de modèle unique imposé. Chaque collège dispose de deux ans pour réfléchir à une organisation optimisée des moyens.
Les indicateurs retenus seront : le climat scolaire, la restauration de la confiance des élèves et la poursuite d’études.
Concernant la baisse des effectifs en 6e Segpa, l’une des explications avancées est le « désir de normalité » de certaines familles, qui attendraient le cycle 4 pour déposer un dossier. Nous n’avons pas forcément la même lecture et attendons le CSA du premier degré pour approfondir ce sujet, notamment en se penchant plus précisément sur la constitution du dossier en CM2 et les moyens associés aux évaluations qui sont demandées.

Moyens en 6e et dispositifs pédagogiques

Chaque collège a reçu 29 heures pour le niveau 6e, correspondant à la redistribution de l’ancienne heure de technologie.
Évolutions annoncées :
• Les groupes de besoins en 6e et 5e ainsi que les groupes de soutien en 4e et 3e deviennent facultatifs.
• Devoirs faits est obligatoire pour tous les élèves de 6e.

Heures postes / heures supplémentaires : des équilibres déplacés

Le ratio heures-postes / heures supplémentaires est assoupli en collège, offrant davantage de souplesse organisationnelle aux établissements.
En revanche, la situation sera plus tendue en lycée : les moyens accordés aux collèges ayant été prélevés sur les lycées.
En lycée professionnel, un équilibre plus contenu est annoncé, avec un peu plus de souplesse retrouvée.

Mise en place des PAS

20 PAS (Pôles d’Appui à la Scolarité) seront implantés dans le département sur deux ans. (12 à la rentrée 2026). Chaque PAS est constitué d’un enseignant et d’un éducateur spécialisé. Son rôle est d’agir pour sécuriser les parcours de scolarisation des élèves les plus fragiles de la maternelle à la terminale sur un territoire délimité. C’est un dispositif inter-degrés qui concerne les établissements publics et privés mais dont les moyens sont prélevés sur les enseignants du 1er degré public.
Le Dasen a demandé une contribution du diocèse ; une réponse est attendue.
Chaque IEN disposera d’un PAS à la rentrée prochaine.

Vote contre à l’unanimité des organisations syndicales

Une nouvelle fois, l’administration raisonne à partir de données globales. Sur le terrain, la réalité est toute autre : des classes chargées, des équipes sous tension, des marges de manœuvre limitées.
La baisse démographique aurait pu être l’occasion d’améliorer les conditions d’enseignement et d’apprentissage des élèves. Elle se traduit au contraire par des suppressions de postes et une pression accrue sur les structures existantes.
L’Unsa Éducation continuera à porter la voix des personnels dans les prochaines instances (10 mars).


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Carte scolaire : une rentrée sous le signe des suppressions de postes

Le CSA académique, instance qui détermine la dotation départementale, s’est tenu le 30 janvier.
À cette occasion, l’Unsa Éducation a dénoncé avec force l’ampleur des suppressions de postes annoncées pour la rentrée prochaine. Lire le compte-rendu

Dans le premier degré, notre département sera particulièrement touché : 23 postes de professeurs des écoles supprimés et 12 PAS (Pôles d’Appui à la Scolarité) mis en place, soit 35 postes en moins devant élèves.

Dans le second degré, la situation est tout aussi préoccupante, avec 27 postes devant élèves supprimés dans les collèges et les lycées.

Le CSA prévu le vendredi 6 février, qui devait examiner les dotations globales horaires (DGH) des établissements pour la rentrée prochaine, ne s’est pas tenu en raison du boycott des organisations syndicales.
Un CSA de repli est prévu le mardi 24 février.

Celui sur les créations et suppressions de postes est prévu le mardi 10 mars.

Les instances départementales suivantes, à savoir le CSA 1er degré et le CDEN, se tiendront le mardi 31 mars, après les élections municipales.

Il est essentiel que les établissements nous transmettent des éléments précis et argumentés (effectifs, évolutions prévisibles, situations particulières…).
Ces informations sont indispensables pour nous permettre de défendre au mieux chaque situation lors des instances et d’avoir une vision la plus fine possible de la réalité du terrain.

Voir l’article 1er degré
Voir l’article 2nd degré

Mobilisation intersyndicale

Face à cette véritable saignée, l’intersyndicale CGT Éducation, FNEC-FP-FO, FSU, Unsa Éducation et SUD des Pyrénées-Atlantiques appelle à la grève et à la manifestation les 10 et 31 mars, à l’occasion des instances départementales de carte scolaire.

Lire le communiqué


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Quand partir ? Combien vais-je toucher ? Quelle réforme ? Suis-je concerné·e ? La décote, comment ça fonctionne ? Mes enfants, ça change quoi ? J’ai travaillé dans le privé : quelles conséquences ? La retraite progressive, comment ça marche ?

Ce sont autant de questions fréquemment posées lors de nos échanges avec les collègues dès que le sujet de la retraite est abordé.

Pour ne pas vous laisser dans le flou, pour vous aider à comprendre votre future pension, répondre à toutes vos questions et vous permettre d’anticiper plus sereinement, le SE-Unsa 64 organise un stage retraite, animé par Ludovic LERAT, délégué national chargé des retraites et des retraité·es du SE-Unsa.

Ce stage s’adresse à toutes et tous : professeur·es des écoles, stagiaires, certifié·es, PLP, CPE…
Quel que soit votre âge ou votre parcours professionnel.

Jeudi 30 avril 2026

de 9h30 à 16h30

au collège Camus à BAYONNE

Pour participer à ce stage, il est impératif de transmettre la demande d’autorisation d’absence à votre hiérarchie au moins un mois avant, soit le 30 mars au plus tard.

L’inscription est obligatoire en remplissant le formulaire via le bouton ci-dessous.

Le « service + » réservé aux adhérent·es :

  • Repas offert
  • Étude personnalisée de votre dossier retraite (réalisée en dehors du stage)

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Le SE-Unsa organise un stage spécial Professeurs Principaux, à destination de toutes celles et ceux qui exercent – ou souhaitent exercer – cette mission.

Ce temps de formation permettra d’aborder concrètement les droits et devoirs des professeurs principaux, d’échanger sur les pratiques, les expériences et les ressentis et de réfléchir collectivement à l’amélioration des conditions de travail. Conçu comme un moment de partage, il se veut volontairement interactif et ancré dans les situations concrètes vécues dans les établissements.

Jeudi 2 avril

de 9h30 à 16h30

au collège Henri Barbusse à BOUCAU

et au LP F. ESTEVE à MONT DE MARSAN

 

La demande d’autorisation devra être déposée avant le 2 mars.

Le repas est offert aux adhérent·es du SE-Unsa.
Les non-adhérent·es souhaitant déjeuner sur place devront régler 7 €, par chèque ou en espèces.

Le stage est ouvert à tous les personnels mais une priorité sera donnée aux adhérent·es du SE-Unsa.

Inscription obligatoire via le bouton ci-dessous :


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La préparation de la rentrée 2026 commence dès maintenant, avec une étape déterminante : la Dotation Globale Horaire (DGH).

Elle fixe les moyens alloués pour toute l’année scolaire : heures-postes, HSA, décharges, forfait UNSS et marge d’autonomie.

La DGH conditionne directement les créations ou suppressions de postes, l’organisation pédagogique et les conditions de travail de l’ensemble des personnels.

Le CSA-SD sur les prévisions d’effectifs et DGH se tiendra le vendredi 6 février et celui sur les créations et suppressions de postes le mardi 10 mars.
Ces instances sont décisives : elles permettent d’examiner les dotations, d’identifier les situations problématiques et de défendre les établissements.

Afin de préparer au mieux nos argumentaires, nous avons besoin d’informations essentielles.
Nous vous remercions de bien vouloir prendre quelques minutes pour remplir notre enquête.
Votre participation est indispensable pour nous permettre de défendre vos besoins.


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Ce matin, place de la République à Pau, s’est tenu le dévoilement officiel de la stèle de la Laïcité, à l’occasion du 120ᵉ anniversaire de la loi de séparation des Églises et de l’État de 1905

L’Unsa Éducation était présente à cette cérémonie, fidèle à ses valeurs et à son attachement profond aux principes de la République, et tout particulièrement à la laïcité, pilier fondamental de l’École publique, de la liberté de conscience et du vivre-ensemble.

Nous tenons à féliciter chaleureusement les élèves de l’École Henri IV, dont l’implication et l’engagement ont contribué à la réussite de ce moment symbolique. Leur participation illustre parfaitement le rôle essentiel de l’École dans la transmission des valeurs républicaines.

À travers cette présence, l’Unsa Éducation réaffirme son engagement constant pour une École laïque, inclusive et émancipatrice, au service de toutes et tous.

Retrouvez quelques images de cette belle cérémonie.


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Les organisations syndicales appellent à un rassemblement devant la DSDEN le jeudi 4 décembre à 12h30, date à laquelle se tient la formation spécialisée (ex CHSCT)

Tract intersyndical

A l’occasion de cette instance dédiée aux conditions de travail – dont l’un des points abordera la surcharge des tâches liées à la direction d’école – les représentants remettront le courrier signé par les directeurs·trices.
Pour celles et ceux qui ne l’ont pas encore fait, il est toujours possible de signer le courrier

En amont, chaque directeur·trice et son équipe peuvent se prendre en photo avec le visuel pour alerter sur la situation. La photo peut être apportée le 4 décembre ou envoyée par mail à 64@se-unsa.org.


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Le groupe de travail des directeurs d’école s’est réuni le 12 novembre 2025 en présence de M. ZIEBA, IA-adjoint et de Mme TEYNIE, référente directeurs.

Il est composé de 16 directeurs et directrices d’école : 8 choisis par l’institution et 8 représentants des organisations syndicales.
Toutes les circonscriptions et tous les types d’écoles sont représentés.

Ce groupe de travail se réunira 3 fois par an en plénière et 2 fois en visio.

M. ZIEBA s’est montré à l’écoute, avec une prise de conscience des réalités du terrain et une volonté affirmée de faire évoluer les choses.

Les objectifs de ce groupe de travail sont :
1. Contribuer à la remontée d’informations auprès de la référente départementale des directeurs pour assurer un suivi attentif des missions de direction.
M. le Dasen a besoin de retours du terrain.
Les directeurs sont encouragés à faire remonter les difficultés, besoins et constats.

2. Etre force de proposition opérationnelle départementale pour améliorer les modalités de travail des directeurs et favoriser la pleine réalisation des trois grandes missions du référentiel de compétences des directeurs : responsabilité relative au fonctionnement de l’école, pilotage pédagogique, animation et impulsion d’équipe, relation avec les parents et les partenaires.


Les échanges ont mis en avant la nécessité de mieux définir, encadrer et faciliter l’exercice de ces missions.
La feuille de route 2025-2026 portera sur le fonctionnement de l’école avec une prise en compte des réalités du terrain. Comment aider les directeurs ? Quels outils mettre à disposition ? Quelles simplifications instaurer ?
Les travaux porteront notamment sur l’adaptation, la simplification, la mutualisation des outils et des procédures et sur d’autres pistes d’amélioration pour alléger les tâches quotidiennes.
Une focale particulière sera mise sur les directeurs disposant de 6 à 12 jours de décharge par an.
Les améliorations envisagées se feront à la hauteur du département et de ce que M. le Dasen pourra mettre en place et engager.
Ce groupe de travail marque une volonté de mieux reconnaître, accompagner et outiller les directeurs d’école en construisant les leviers nécessaires pour améliorer leurs conditions de travail.
Le prochain GT directeurs est prévu début janvier.
Faites-nous remonter vos remarques et suggestions. Nous les transmettrons à Mme TEYNIE.


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Le CDEN consacré au bilan de rentrée s’est tenu le 17 novembre en préfecture, dans des conditions pour le moins particulières.
Faute de quorum – seul le représentant des maires était présent côté élus – l’administration et le Conseil départemental ont dû faire appel à deux membres supplémentaires pour que l’instance puisse se tenir.
Cette absence d’élus nous questionne fortement. Un observatoire départemental de l’École rurale s’était réuni la semaine précédente ; même si le Dasen affirme que cette réunion ne vient pas entraver le dialogue social, nous nous interrogeons : les élus voient-ils encore l’intérêt de participer à deux instances successives, d’autant que certains éléments leur avaient déjà été présentés ?

L’Unsa Éducation était représentée par Maya AROTCHAREN, Marie-Laure CRUTCHET, Mickael GUERIN-BOUHABEN et Pierre PEDUCASSE.
Retrouvez notre déclaration ICI.
Une déclaration intersyndicale sur la direction d’école a également été lue en séance.
Le Dasen reconnaît la charge et les conditions de travail difficiles des directrices et directeurs. Il a annoncé qu’un groupe de travail s’est réuni le 12 novembre, pour la première fois, avec 16 directeurs, piloté par M. ZIEBA et Mme TEYNIE.
Un seul point était à l’ordre du jour de ce temps de travail : la simplification des tâches.
Selon le Dasen, “les choses vont bouger”. Nous y serons attentifs !

1er degré : une baisse démographique plus forte que prévue

Effectifs du public
· Rentrée 2024 : 41 117 élèves
· Rentrée 2025 : 40 350 élèves
– 767 élèves (-1,86 %)

Effectifs du privé
· Rentrée 2024 : 13 847 élèves
· Rentrée 2025 : 13 714 élèves
– 133 élèves (-0,96 %)

La baisse est plus importante qu’anticipé et touche l’ensemble de l’académie.
Les ouvertures ont eu lieu “là où ça poussait” et certaines fermetures prévisibles n’ont pas été faites, ce qui permet une amélioration du taux d’encadrement.
Dans le public, le département a perdu 4 000 élèves en 6 ans. Le privé est également touché.
D’ici 2034, la région Nouvelle Aquitaine perdra 50 000 jeunes de moins de 15 ans.
Même si notre département reste attractif, la baisse sera bien réelle.
Jusqu’à présent, ce sont surtout les écoles qui étaient impactées, mais le second degré commence lui aussi à être touché.

Langues régionales
On constate que les effectifs en bilingue ont atteint un plateau alors que l’occitan poursuit sa progression.
· Basque : –145 élèves
· Occitan : +179 élèves

Second degré : stabilité globale, mais des tendances contrastées

Public
· 2024 : 38 998 élèves
· 2025 : 38 956 élèves
– 42 élèves (–0,11 %)

Privé
· 2024 : 17 919 élèves
· 2025 : 17 887 élèves
– 32 élèves (-0,18 %)

Le collège commence à ressentir l’érosion démographique (-390 élèves)
Le lycée, lui, continue d’augmenter (+305 élèves) car les cohortes encore nombreuses terminent leur cycle.
En lycée professionnel, l’augmentation se poursuit (+43) : travail de valorisation, refonte de la carte des formations, dynamisme depuis 2020, meilleure insertion professionnelle ou poursuite d’études possibles.

Langues régionales
Une baisse des effectifs est constatée.
· Basque : –14 élèves
· Occitan : –45 élèves

Ajustements de rentrée
· Collège : 9 ouvertures et 4 fermetures
· Lycée : 4 ouvertures et 3 fermetures

Ouvertures de dispositifs
· 1 Ulis au collège de Boucau
· 1 CHAD au collège Navarre à Pau
· 1 UPE2A NSA SEP au lycée Cantau d’Anglet
· 1UPE2A NSA au lycée Baradat à Pau
· 2nde pro au LP Campa de Jurançon

DDEN : renouvellements

Deux candidatures ont été renouvelées.
Vote pour à l’unanimité

Questions diverses

Un large panel de sujets a été évoqué (le changement du serveur pédagogique du collège Camus, le 50e collège, les anciens locaux Canopé à Bayonne, la nouvelle application EANA, l’observatoire ruralité, la SEGPA…)


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Dans le cadre de l’alerte nationale sur la direction d’école du SE-Unsa, nous avons déposé une alerte locale car la section des Pyrénées-Atlantiques estime que les directeurs du 64 sont davantage sollicités que dans d’autres départements. Nous avons été reçus vendredi 7 novembre afin d’exposer ces préoccupations et rappeler l’urgence de mesures concrètes.

Nous partageons le constat des directeurs qui dénoncent une dégradation du contexte d’exercice et ce malgré l’engagement du Dasen dans son discours en juin dernier. Après des mois d’interruption et nos multiples relances, le groupe de travail sur la direction d’école se réunira mercredi 12 novembre mais les résultats de ses travaux n’apparaîtront pas avant longtemps.

Nous dénonçons l’ampleur des tâches dévolues à la direction. Le Dasen a recommandé de prioriser les tâches certes, mais cela veut dire quoi ? Tout est urgent. Tout s’empile. Un directeur s’occupe aussi de sa classe.
La goutte d’eau a été la formation des directeurs aux nouveaux programmes avec consigne de former les équipes. Le temps de préparation, le temps d’assimilation, ajouté à cela la conscience de bien faire, augmentent considérablement l’ampleur de la tâche. Il semble que ce travail des directeurs soit un travail invisible que l’administration ne prend pas en compte.

Ce que nous demandons c’est justement un calendrier qui tient compte des priorisations. Ces dernières doivent être transparentes. Nous demandons aussi que cesse certaines pressions de la part de l’institution auprès des jeunes directeurs en devenir. C’est une fonction qui se construit avec l’expérience.

L’administration a reconnu qu’il existait une surcharge saisonnière en début et fin d’année. Un calendrier ne suffirait pas selon M. ZIEBA, mais il reconnait devoir le rationaliser.
Ensuite, il y a le chantier de la simplification des tâches. C’est dans ce cadre là qu’il y a une consultation départementale du groupe de travail constitué pour partie du choix des directeurs des syndicats et pour partie du choix de l’institution. Une vraie recherche d’ergonomie des outils informatiques est mise en place quand cela est possible (avoir la main sur les paramétrages de l’outil, par exemple ADESCO). C’est la feuille de route de M. ZIEBA. Il va s’appuyer sur l’analyse des directeurs réunis en groupe de travail, écouter leurs problèmes spécifiques, recenser leurs tâches afin d’avoir une visibilité optimum et ainsi construire les leviers nécessaires pour améliorer les conditions de travail.
Enfin, le dernier chantier correspond à l’animation des équipes pédagogiques. C’est un chantier extrêmement important et complexe a reconnu M. ZIEBA. Le SE-Unsa a rappelé à ce titre, la nécessité de définir explicitement la notion d’animation attendue. C’est une compétence qui dépasse la gestion administrative de l’école, elle nécessite du temps pour être construite et surtout, du temps pour l’exercer. Et ce temps pour l’exercer, temps si précieux, ce sera en plus du reste ?


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