Mouvement 2026 , le SE-Unsa m'accompagne

Pour quelles situations puis-je avoir des points de bonification :

– Rapprochement de conjoints séparés pour raisons professionnelles

– Autorité parentale conjointe dans l’intérêt de l’enfant

– Enfant(s) à naitre

– Parent isolé

Comment faire ma demande :

En envoyant les imprimés correspondants à chaque situation et les pièces justificatives demandées directement à gestion collective : ce.gestco.dsden25@ac-besancon.fr

De quel délai est-ce que je dispose ?

Les demandes peuvent être formulées jusqu’au mercredi 15 avril 2026 délai de rigueur.

Pour + d’infos ou questions : 25@se-unsa.org


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Mouvement 2026 , le SE-Unsa m'accompagne

* Les demande de bonification au titre du handicap pour soi-même, son conjoint ou conjointe, ou son enfant (priorité légale), ainsi que les demandes d’étude d’une situation médicale lors des phases du mouvement départemental doivent être formulées pour le vendredi 13 mars 2026 au plus tard.

Il s’agit d’envoyer le formulaire de demande et un dossier médical au médecin du travail de l’académie de Besançon et une copie du formulaire seulement à la gestion collective.

Les demandes de bonification au titre du handicap de l’enseignant ou de l’enseignante, du conjoint ou de la conjointe, de l’enfant sont étudiées uniquement par dossier et ne font pas l’objet d’un entretien auprès du médecin du travail.

* Les enseignants et enseignantes souhaitant faire valoir des éléments d’ordre social qui seront étudiés lors de la phase complémentaire du mouvement départemental doivent transmettre le formulaire de demande à ce.gestco.dsden25@ac-besancon.fr pour le vendredi 13 mars 2026 et prendre rendez-vous auprès du service social en faveur des personnels à la direction des services départementaux de l’éducation nationale du Doubs avant le vendredi 20 mars 2026, délai de rigueur.

Pour toutes tes questions ou pour obtenir les formulaires de demande : 25@se-unsa.org


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Mouvement 2026 , le SE-Unsa m'accompagne

Comment ? via l’application Colibris : https://portail-besancon.colibris.education.gouv.fr/

Quand ? entre le lundi 23 février 2026 et le vendredi 20 mars 2026, au plus tard.

C’est inutile si : J’occupe déjà un poste d’adjoint à titre définitif dans une école REP/REP+ ou si j’ai déjà sollicité cette inscription depuis le mouvement 2024.

ATTENTION : L’inscription sur la liste d’accès demeure valable durant trois années scolaires consécutives mais peut se terminer au 31/08/2026 et donc ne pas être valable pour la rentrée 2026.

En cas de doute, nous vous conseillons de demander une confirmation écrite à la gestion collective : ce.gestco.dsden25@ac-besancon.fr

Pour + d’infos : 25@se-unsa.org


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Après toutes les difficultés autour du vote du budget national, les cafouillages de notre ministère sur les chiffres des suppressions de postes et un boycott local pour dénoncer la gestion inacceptable imposée par notre ministère à notre territoire, le CSASD dotation collèges s’est déroulé ce matin en présence de Monsieur l’Inspecteur d’académie.

La déclaration préalable lue par l’UNSA Education pour exprimer son état d’esprit au commencement de cette instance est jointe à cet article.

L’ensemble des participants exprime son soutien et ses espoirs de guérison pour notre collègue poignardée par un élève la semaine dernière. Monsieur l’Inspecteur regrette les mauvaises nouvelles annoncées par les médecins ce matin.

L’Inspecteur d’académie se dit en accord avec les incohérences citées sur certains établissements.

Après deux heures de discussion et d’échanges, Monsieur l’Inspecteur d’académie décide d’augmenter de 10 heures la dotation horaire des collèges d’Audincourt, de Proudhon et de Voltaire à Besançon et de Sochaux.

Il précise qu’il souhaite conserver une centaine d’heures de réserve pour les phases d’ajustement de juin et de septembre.

Pour l’UNSA Education, c’est loin d’être satisfaisant compte-tenu de l’importance de la baisse des dotations. Lorsqu’un établissement a besoin d’une division supplémentaire pour fonctionner un peu mieux et faire baisser le nombre d’élèves dans les classes pour un niveau, c’est au minimum 26+3 heures qui sont nécessaires. Nous savons très bien que lors des ajustements de fin d’année, ce sera juste quelques heures attribuées (au mieux 14/15h), et l’établissement devra bricoler, au détriment de certains projets ou options ou groupes, pour autofinancer cette classe supplémentaire.


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Tes futurs effectifs semblent baisser ? Tu crains une fermeture de classe ? Une fusion est envisagée ?

A contrario, tes effectifs augmentent ? Une ouverture de classe te semblerait nécessaire ?

Tu t’interroges ou souhaites des conseils par rapport à des demandes ou situations particulières ? (Fusion d’école, dispositifs particuliers, …)

Remplis le formulaire ci-dessous afin que nous puissions étudier le cas de ton école et travailler la situation en amont de ces deux commissions dans lesquelles nous siégeons.

Préparation carte scolaire Rentrée 2026 SE-Unsa39
Ecole


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Lors du CSA-SD, l’administration a confirmé un contexte budgétaire national très dégradé, avec 29 000 postes supprimés au niveau national, dont 64 ETP pour l’académie de Besançon.

Pour le Territoire de Belfort, la baisse démographique se poursuit : –917 élèves, dont –608 en collèges.

Pour autant, pour UNSA-Éducation, cette baisse ne peut justifier une réduction mécanique des moyens. Moins d’élèves ne signifie pas moins de besoins : inclusion, hétérogénéité des publics, ruralité, fragilités sociales nécessitent au contraire davantage d’encadrement.

 

Dotations et critères : une équité discutable

La répartition de l’APM repose sur plusieurs indicateurs (IPS, taux de boursiers, mixité sociale, éducation prioritaire, niveau scolaire, éloignement, taille d’établissement).
Si ces critères existent, leur traduction concrète ne paraît pas réellement équitable : les effets de seuil et les logiques de blocs horaires conduisent encore à des divisions surchargées ou à des services éclatés.

Nous avons rappelé la nécessité d’une répartition plus fine, corrélée aux réalités locales (IPS, H/E, E/D, effectifs par niveau) et attentive au maintien de postes complets, pour éviter la multiplication des compléments de service.

Des marges de manœuvre existent (heures de marge, options, accompagnement), mais elles ne doivent pas servir à compenser des suppressions structurelles.

 

Dispositifs pédagogiques : vigilance

Les groupes de besoins en français et mathématiques ne sont plus obligatoires et ne bénéficient plus d’un financement fléché. Ils relèvent désormais de l’autonomie des établissements.

 

Points particuliers du département

Deux établissements, Collège Signoret et Collège Châteaudun, font partie des 800 collèges ciblés nationalement par le gouvernement, ce qui appelle une vigilance particulière sur les moyens et l’accompagnement.

Nous avons également réaffirmé un besoin identifié de création de SEGPA dans le nord du territoire, afin de mieux répondre aux besoins des élèves en grande difficulté scolaire.

Position de l’UNSA-Éducation

Nous continuons de défendre :

  • l’arrêt des suppressions de postes
  • des effectifs par classe allégés
  • une répartition plus juste et qualitative des moyens,
  • la stabilité des équipes
  • et des dispositifs réellement financés pour l’accompagnement des élèves.

L’École ne peut pas être une variable d’ajustement budgétaire. La baisse démographique devrait être une opportunité pour améliorer les conditions d’enseignement, pas pour organiser la pénurie.


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Ce 26 janvier, le Ministre a annoncé la répartition nationale des postes pour la rentrée de septembre. Au total, 2229 emplois vont être supprimés. C’est inadmissible !

Les dotations académiques et départementales qui en découlent sont tout aussi dévastatrices et le nombre de fermetures va exploser partout en France.

Une saignée qui ne vient qu’affaiblir un système déjà bien malade… Chez nous, dans l’académie de Besançon, ce sont 62 postes qui sont enlevés. 
 
Pour le Territoire de Belfort, 7 postes seront retirés pour le 1er degré. A cette diminution s’ajoute la création de trois postes PAS (pôle d’appui à la scolarité) ainsi que probablement d’un poste TRS dédié aux interventions ponctuelles dans les écoles rencontrant des situations particulièrement difficiles, afin d’apporter un soutien rapide aux équipes. 

L’avis du SE-Unsa90:

Le Ministère choisit une nouvelle fois de ne pas profiter de cette baisse démographique réelle pour améliorer les conditions de travail quotidienne des collègues, c’est déplorable !

Le SE-Unsa 90 restera combatif et déterminé pour défendre les situations des écoles dans ce contexte plus que compliqué. 

N’oubliez pas de remplir notre enquête sur la carte scolaire, ICI, afin d’avoir les chiffres les plus justes possibles ! Dès réception des documents de travail, nous reviendrons vers les écoles qui sont en danger !

Petit rappel des différentes échéances à venir: 

Groupe de Travail : mardi 24 mars 2026 (propositions)

Commission Carte Scolaire : jeudi 26 mars 2026 (décisions)

CDEN: mardi 31 mars 2026

Pour toutes questions, contactez-nous à 90@se-unsa.org


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Voici les dates des différentes instances: 

Groupe de Travail : mardi 24 mars 2026 (propositions)

Commission Carte Scolaire : lundi 30 mars 2026 (décisions)

CDEN: mardi 31 mars 2026

Tes futurs effectifs semblent baisser ? Tu crains une fermeture de classe ? Une fusion est envisagée ?

A contrario, tes effectifs augmentent ? Une ouverture de classe te semblerait nécessaire ?

Tu t’interroges ou souhaites des conseils par rapport à des demandes ou situations particulières ? (Fusion d’école, dispositifs particuliers, …)

Remplis le formulaire ci-dessous afin que nous puissions étudier le cas de ton école et travailler la situation en amont de ces deux commissions dans lesquelles nous siégeons.

Préparation carte scolaire Rentrée 2026 SE-Unsa90
Ecole


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Cher-e collègue,

Tu as participé à un événement organisé par le SE-Unsa25, que ce soit: une RIS en visio ou en présentiel !

En remplissant le formulaire ci-dessous, tu pourras recevoir l’attestation de présence relatif à l’événement auquel tu as participé.

Attestation présence SE-Unsa25

Attestation présence SE-Unsa25

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Je souhaite adhérer au SE-Unsa 25:
Les informations recueillies sont destinées au fichier syndical. Elles seront utilisées pour vous communiquer des informations syndicales susceptibles de vous concerner. Elles peuvent donner lieu à l’exercice du droit d’accès, conformément à la loi n°78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’Informatique, aux fichiers et aux libertés, ainsi qu’au respect des règles du RGPD, applicables depuis Mai 2018. Je peux demander le retrait de mes données par simple mail à 25@se-unsa.org:


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Nous venons d’être destinataire de la liste des collèges de l’académie qui font partie des 800 collèges  qui sont identifiés par le ministère comme ayant de grosses difficultés scolaires et dont les résultats aux épreuves terminales du DNB en français en en mathématiques sont inférieurs à 8/20. Environ 2/3 d’entre eux sont classés en éducation prioritaire.

Les voici pour notre académie :

 Ils seront accompagnés, principalement sur le plan pédagogique et de la formation.

Il n’y a pas de moyens dédiés pour cet accompagnement, sauf si la rectrice  en fait le choix, notamment en (re)utilisant les moyens jusque-là dédiés aux groupes en 6è/5è français/maths qui ne seront plus obligatoires à la rentrée 2026.

Ce plan s’articule autour de deux principes d’action : la formation des personnels et l’accompagnement des établissements pour améliorer les résultats et le climat scolaire de ces collèges. Il sera piloté par la rectrice avec une équipe pluridisciplinaire académique, composée de chefs d’établissements, IA-IPR, IEN, CPC, PsyEN, infirmiers… Les équipes de collèges seraient amenées à identifier les besoins de leur établissement pour construire une feuille de route, dès le début de l’année 2026 sur deux journées banalisées.

Dans l’état actuel de nos échanges, ce plan ne nous semble pas propice à résoudre en profondeur les difficultés rencontrées : il ne prend pas en compte l’absence de mixité scolaire et sociale de ces établissements, il évoque la possibilité de moyens supplémentaires de manière évasive. La formation des personnels, si elle est nécessaire, ne suffira pas. 

Enfin, pour nous, ce plan ne peut remplacer la nécessaire refonte de la carte de l’éducation prioritaire qui apparait encore plus obsolète avec ce dispositif.


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