Happy Pal : votre comité d’entreprise UNSA

Happy Pal : Le comité d’entreprise compris dans votre cotisation !

Le réseau Happy Pal, c’est quoi ?

C’est un groupement de Comités d’Entreprise et Collectivités partageant un seul et même objectif, celui d’offrir toujours plus de social à leurs salarié-es et/ou adhérent-es.

Quels sont les avantages de ce réseau ?

Le principal avantage de ce réseau est de fédérer des milliers de salarié-es (+ de 400 000 !) au sein d’un même espace.
Ainsi, l’accès à des tarifs préférentiels dans la vie de tous les jours devient possible : cinémas, parcs, spectacles, presse, vacances, etc. . Des offres nationales mais aussi locales !

Comment accéder au site Happy Pal ?
  • Depuis votre espace adhérent-es SE-Unsa : >connexion à l’espace adhérent-e du site national du SE-Unsa en cliquant >ICI<
    >onglet à gauche « mes avantages CE »
    (L’adhésion à Happy Pal est comprise dans votre cotisation syndicale, il n’y aura aucun coût supplémentaire pour vous !)
  • Connexion par le site ou l’application mobile d’HappyPal :
    >onglet « Code Entreprise (SSO) »
    >code à rentrer : « seunsa »
    >redirection vers page de connexion
    >les identifiants sont ceux de l’espace adhérent-e du SE-Unsa (redirection automatique)

La connexion à HappyPal est déjà disponible et les bons d’achat aussi !

ATTENTION : plus d’accès à l’ancien CE, « Couleur CE » au 1er septembre.
Les adhérent-es ayant souscrit à des offres qui courent après cette date doivent récupérer les documents nécessaires. 


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CSA-SD 74 25 juin 2026 Déclaration liminiare

 

 

Monsieur le Directeur Académique,

Mesdames et messieurs les membres du CSA

L’UNSA-Éducation souhaite particulièrement attirer votre attention sur les conditions de travail.

Chaque année désormais, des épisodes caniculaires affectent les conditions d’apprentissage des élèves et les conditions de travail des personnels. Les salles de classe atteignent parfois des températures incompatibles avec l’exercice normal des missions de service public. Les personnels comme les élèves subissent une fatigue accrue, des difficultés de concentration et, dans certains cas, des risques sanitaires avérés.

Ces épisodes ne sont plus exceptionnels. Ils sont prévisibles pourtant nos collègues nous disent dans l’enquête que nous menons actuellement :

  • Si les consignes sont bien arrivées par voie hiérarchique directe ou indirecte (contrairement au covid où tout passait par la presse), si la majorité déclare ne pas avoir reçu d’informations contradictoires, les 2/3 des répondants ne les ont pas trouvées claires, 90 % les ont trouvées insuffisantes,75% tardives et 87% jugent négativement la gestion de la crise par le Ministère.
  • 93% de nos collègues n’avaient pas dans leur établissement ou n’avaient pas connaissance d’un plan canicule.
  • 90% ont exprimé travailler dans des conditions difficiles dont 19% estiment avoir mis en danger leur santé.
  • 40% n’ont pas pu bénéficier de mesures particulières.
  • 20% déclarent ne pas avoir eu accès à l’eau facilement.
  • La quasi-totalité des répondants demande des travaux sur le bâti et des équipements rafraichissants.

 

L’UNSA-Éducation souhaite aussi s’appuyer sur les constats dressés dans le rapport du Conseil Supérieur de l’Éducation consacré à l’École actrice de la transition écologique.

Ce rapport rappelle une évidence : l’École ne peut rester à l’écart des transformations environnementales qui bouleversent déjà nos territoires. Elle a un rôle majeur dans la formation des citoyens, mais elle doit également adapter son fonctionnement, ses bâtiments et son organisation aux conséquences du changement climatique.

 

L’UNSA-Éducation considère qu’il existe dès à présent plusieurs leviers d’action mobilisables à l’échelle locale.

Nous demandons notamment :

 

  • La création d’une cartographie des écoles, établissements et services les plus exposés aux fortes chaleurs, actualisée chaque année et présentée devant le CSA, afin d’identifier les situations prioritaires et de réaliser un plan ambitieux de rénovation et d’amélioration du bâti scolaire ;

 

  • Le renforcement du dialogue avec les collectivités territoriales pour accélérer les travaux de végétalisation des cours, d’amélioration de la ventilation et de rénovation thermique des bâtiments ;

 

 

  • La mise en place d’un observatoire local des conditions de travail et d’étude liées aux effets du changement climatique, associant les formations spécialisées en santé, sécurité et conditions de travail ;

 

  • L’inscription systématique des enjeux climatiques et environnementaux dans les plans de prévention et dans les travaux des instances de dialogue social ;
  • L’élaboration d’un protocole relatif aux épisodes climatiques extrêmes permettant notamment d’adapter les horaires ;

 

  • La mise à disposition, pour les directeurs d’école, chefs d’établissement et responsables de service, d’outils d’aide à la décision en cas d’épisodes climatiques exceptionnels ;

 

 

  • La présentation annuelle devant le CSA de proximité ou dans sa formation spécialisée d’un bilan de la transition écologique permettant d’évaluer les actions engagées et leurs résultats.

 

L’UNSA-Éducation vous demande donc d’engager une véritable politique d’anticipation des vagues de chaleur. Nous avons besoin de critères partagés, de procédures connues à l’avance, d’un accompagnement des écoles et des établissements et d’un dialogue renforcé avec les collectivités responsables des bâtiments.

Face à une situation devenue structurelle, l’anticipation doit désormais remplacer la gestion de crise. C’est une question de santé, de conditions de travail et de continuité du service public d’éducation.

Pour conclure sur ce point, des protocoles climatiques existent dans d’autres pays. Pour une fois, inspirons-nous à bon escient de la comparaison européenne.

 

Les difficiles conditions de travail ne se limitent pas aux températures. Loin de là, et c’est le sujet principal de cette instance.

Au niveau de la carte scolaire, nous vous rappelons les exigences de l’Unsa éducation.

Pour nous, il y a urgence à recruter des enseignants pour diminuer le nombre d’élèves par classe, à recruter des remplaçants pour ne plus avoir à répartir les élèves dans les autres classes, à recruter des maitres spécialisés, à recruter des PSY EN, à recruter des enseignants référents, à recruter des infirmières, à recruter des personnels d’éducation, d’encadrement, de santé, d’administration, mais pour cela il faut accepter l’idée d’investir de manière durable, réfléchie et concertée dans l’éducation. Les remontées de terrain sont alarmantes.

À cela s’ajoute le surmenage tant de fois remonté en instance de nos collègues.

À cela s’ajoutent de nombreuses tensions dans les écoles et établissements notamment avec les familles.

À cela s’ajoute le difficile accès au temps partiel ou à une affectation choisie. Les recours seront encore trop nombreux cette année.

 

Il y a urgence à revoir les conditions de travail de l’ensemble des personnels de l’Éducation nationale.

Pour conclure, à l’UNSA éducation, nous n’accepterons pas que nos collègues exercent dans des conditions qui continuent à se dégrader et dans un contexte où leur pouvoir d’achat et la prise en compte de leur santé continuent à régresser.

 

Pour l’Unsa Éducation

Marion Layat et Emmanuel Fuss

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Table des matières

Description

Vous avez obtenu un poste de remplaçant(e) à l’issue du mouvement ?
Prendre un poste de remplacement soulève souvent de nombreuses questions : organisation, missions, droits, indemnités, gestion des déplacements, relations avec les écoles et les équipes…

Pour vous accompagner dans cette prise de fonction, nous vous invitons à participer à une réunion d’information en visioconférence qui vous permettra d’obtenir des réponses concrètes et d’échanger avec d’autres collègues concernés.

📅 Date : mercredi 17 juin 2026
🕒 Horaire : 9 h 30

N’hésitez pas à nous rejoindre si vous débutez dans cette mission ou si vous souhaitez simplement faire le point sur vos conditions d’exercice.

Inscription

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Pour continuer à être utile à tous l’an prochain, en récoltant un maximum de données générales, pour mettre à jour nos barèmes par secteur, nous avons besoin de vos informations. L’administration ne nous les donnera plus, elle applique la nouvelle loi Fonction Publique (dite de modernisation !!!), loi qui limite les droits des agents.

Les informations que vous nous donnez sont confidentielles et ne seront pas publiées nomativement bien sûr !

74_Résultats mouvement INTRA 2026
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Suite au groupe de travail du 11 décembre 2025 voici les chiffres officiels du mouvement pour la rentrée 2025.

Table des matières

• Mutations INTER ( phase informatisée et ineat exeat)

  • Au mouvement inter 2024 seulement 76 départs (contre 48 en 2024 et 71 2023) ont été autorisés. Ce chiffre reste tristement bas. Pour être précis, c’est 41 départs hors académies (+6 par rapport à 2024) et 35 dans l’académie (+20 / 2024).
  • À noter 89 entrées (52 arrivée en 2024 83 arrivées en 2023) dans le département soit une nouvelle baisse importante.
  • La différence entre les arrivées et les départs (+13) ne permet pas de combler tous les postes vacants.

Le plus bas barème à la sortie comme à l’entrée est de 22 points. Mais malheureusement muter avec ce barème n’est possible que sur des départements déficitaires, alors que la majorité de nos collègues veulent obtenir des départements dits plus attractifs et se voient donc bloqués en Haute-Savoie.

• Phase d’ineat/ exeat

Les collègues n’ayant pas eu satisfaction à la phase précédente avaient la possibilité de participer aux exeats. Sur les demandes recevables seulement trop peu ont abouties dans le département.

Ces chiffres sont désespérément bas et cet immobilisme forcé pousse les collègues à se cesser temporairement ou définitivement leur activité.

À l’heure où les remplaçants manquent, où les classes sont surchargées dans le département il y a urgence pour le SE-Unsa74 à revoir et à améliorer la mobilité géographique et à se poser les bonnes questions concernant le manque d’attractivité de notre département. Il y a aussi une façon simple de favoriser la mobilité géographique : accepter tous les ineats pour permettre plus d’exeats.

• Mouvement départemental

  • 1330 demandes ont été effectuées (1191 femmes et 139 hommes) sur 4512 enseignants 1er degré dans le département. Ce chiffre en augmentation montre bien le besoin de mobilité.
  • 903, soit 67.8% l’étaient de manière facultative (collègues nommées à titre définitif, pas forcément sur un poste demandé de manière précise, mais obtenue sur voeux larges)
  • Le taux de participation reste plus ou moins stable autour de 29% (28% en 2024). C’est à dire que près d’un tiers des enseignants se juge insuffisamment bien nommés et cherche à améliorer leur situation.
  • Sur les 1330 seulement 711 (564 femmes et 147 hommes) ont obtenu un nouveau poste (pas forcément désiré) soit 53,45% (51 % en 2024)  dont :

12% hors voeux (11% en 2024 8% en 2023 6 % en 2022)
28% ont été nommés sur le voeu 1 (29 en 2024 34% en 2023, 36% en 2022)
28% sur un voeu de rang de 2 à 5. ( idem en 2024 et 2023, 36 % en 2022)

  • 79% des mutés (stable)  (environ 42% des candidats) le sont à titre définitif (mais pas forcément sur un voeu précis et bien placé dans la liste) et 21% à titre provisoire.
  • 46.5% des candidats n’ont pas été mutés.(48% l’an dernier)

Il est à noter aussi que :

  • 88 collègues ont obtenu une affectation hors voeux, donc sur un voeu départemental.
  • 1 collègue victime d’une mesure de carte scolaire n’a pas obtenu un nouveau poste  (81% ont eu leur voeu 1 à 5)
  • 69% des rapprochements de conjoints ont été réalisés, mais pas forcément de manière suffisamment proche.
  • le nombre de demande de mutation pour des agents en mobilité obligatoire augmente nettement une fois de plus
  • 28 avis médicaux favorables pour une bonification au mouvement (3 fois plus qu’en 2023)
  • 491 postes étaient vacants, 29 le sont restés,
  • Le nombre de poste à profil était de 56 

La mobilité reste un problème et le taux de satisfaction baisse. Pour le SE-Unsa il est urgent de favoriser une mobilité choisie des collègues et de se questionner et de remédier aux causes provoquant les demandes de mobilité (contexte difficile, coût de la vie…)

– Recours

34 demandes de recours ont été formulées (contre 44 l’an dernier et 35 il y a deux ans) et 10 ont vu une suite considérée comme « favorable » ( 26 l’an dernier 20 il y a deux ans) par l’administration, c’est-à-dire avec une révision de l’affection même minime.

Le nombre de recours baisse mais le nombre d’issue « favorable » aussi.

Notre avis

Une fois encore, il y a urgence à revoir la politique de ressources humaines afin de l’adapter à notre territoire.

Pour le SE-Unsa, il faut impérativement revenir à l’ancien système de mouvement en 2 temps et en introduisant une phase informatisée au 2ème mouvement). La mobilité géographique doit pouvoir être effective et choisie, sans avoir recours à des voeux larges ou à des affections départementales.

Il est primordial d’entamer une réflexion sur les raisons du nombre grandissant de postes délaissés et sur les conditions à créer pour diminuer ce manque d’attractivité ! Notre département n’attire plus, y compris en intra-académique.

À l’heure où l’Éducation nationale n’a jamais autant peiné pour recruter, il y a là largement lieu de revoir la copie et se poser les bonnes questions sur les raisons du manque d’attractivité de certains territoires, de réfléchir à créer les conditions favorables à l’exercice en envisageant la problématique de façon plurielle.

mut

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Chaque année, pratiquement 1/3 des collègues ont participé au mouvement. Cela montre bien, s’il fallait encore le préciser, la nécessité pour les collègues de pouvoir muter, l’insatisfaction apportée par ce nouveau modèle de mouvement..

Table des matières

Concernant les barèmes voici quelques exemples classés par commune. ( informations données à titre indicatif par les collègues,  nous ne disposons pas de résultats fournis par l’administration )Attention, le barème a changé à plusieurs reprises depuis 2022 et il est normal de voir une augmentation de barème sur les mêmes postes. Par contre, cela donne une indication des villes les plus demandées ou les moins demandées.

2025

Nom de l’école obtenueVille de l’école type de posteBarème 
CIRCO ANNEMASSE-GAILLARD 1GaillardTS2
Circonscription Saint Julien en GenevoisCirconscription Saint Julien en GenevoisTS3
Saint Julien Saint JulienTS3
Circonscription de Saint Julien Circonscription de Saint JulienTS4
Circonscription de Saint Julien Circonscription de Saint JulienTS4
Bonneville 1 (ts)Bonneville 1TS5
Ecole de Machilly MachillyTR5
AUCUNEAUCUNEAUCUNE8
Jules FerryThonon-les-BainsTR8
VuagnatFeigèresTR9
TS Bonneville 2Bonneville 2TS10
Circonscription de ClusesCirconscription de ClusesTS10
Ecole du Bois des CheresLa Roche sur ForonTR10
Puy St MartinSt Julien en GenevoisElémentaire11
Ecole primaire Louise MichelAnnemasseElementaire13
René CassinVétraz-MonthouxMaternelle14
Villy le bouveretvilly le bouveretTR19
école élementaire de DouvaineDouvaineélémentaire21
Ecole Elementaire Publique Le Giffre MarignierMarignierDirecteur21
Alexandre DumasFranclensMaternelle22
ECOLE PRIMAIRE DE BRASSILLYPOISYTR22
Annecy ouest Annecy ouestTS23
valleiry maternellevalleirymaternelle26
Benoît Chamoux Arenthon Élémentaire 29
Auguste RenoirCRAN GEVRIER (ANNECY)adjoint TPS 30
Champ du ComteRumillyTR32
Laurent MOLLIEXCLUSESGS dédoublée33
Le chamoisGROISYélémentaire36
ECOLE PRIMAIRE LES SOURCESCRANVES SALESMATERNELLE37
École de la Tuilerie Epagny Metz-Tessy Maternelle 38
meythet cotfaAnnecyrased39
BassyBassyÉlémentaire 42
LES ROMAINSANNECYELEMENTAIRE43
École Jules FerrySallanches Tr44
Ecole élémentaire Vaugelas AnnecyElementaire46
SevrazViuz-en-SallazDirectrice 47
Habere lullin Habere lullin Élémentaire 56

 

2024

Nom de l’école obtenue Ville ou circo si TStype de poste Barème 
circo de Saint JulienCirco de Saint JulienTS1
Annemasse 2 Annemasse 2 TS2
ThononThonon les BainsTR2
Ecole de LoisinLoisinTR2
Circo Annemasse IICirco Annemasse IITS2
Circonscription ThononThononTS2
TS ANNEMASSE 2ANNEMASSE 2TS5
Le Petit PrinceVetraz-Monthouxélémentaire5
Petit PrinceVetraz-Monthouxadjoint élémentaire7
TS circo de Thonon-les-bains TS circo de Thonon-les-bains TS7
Roger frison rocheCranves SalesÉlémentaire7
CHATELETGaillardUpe2a7
Ecole Primaire Publique Le Petit PrinceVetraz-Monthouxmaternelle8
Saint-ExupéryAnnemasseElémentaire9
École du giffreMarignierTR9
Marianne CohnAnnemassePe élémentaire 9
MallinjoudLa-roche-sur-foronTR10
Ecole Simone Veil Publier Ulis formation10
L’épinette CornierCornierTR11
EPPu la SardagneCLUSESTR13
Maternelle valleiry ValleiryMaternelle 15
Laurent MolliexCluses TR15
Vaillant Couturier Echirolles Élémentaire 16
circonscription de RumillyAucune TS17
La rose des vents Reignier Élémentaire 19
École de ChenexchenexMaternelle 19
TS IEN RUMILLYRUMILLYTS19
TSAnnecy 1TS19
École des artsThononEnseignant pré élémentaire 21
Annecy NordEpagny Metz-TessyTS22
Ecole de ChaumontetSillingyMaternelle 22
Collège EvireAnnecyASH SEGPA22
EE La MurazLa MurazÉlémentaire 24
Lacrosesaint pierre en faucignypréélémentaire24
Ecole Maternelle du CrétetScionzierMaternelle24
Frison RocheCranves dalesMaternelle 25
SEGPA collège des rives du Léman, EVIAN-LEs-BAINSEvian-les-BainsPE spécialisé, SEGPA28
École Roger Guillemin Mont Saxonnex Maternelle 28
Primaire La Combe de SillingySillingyClasse Élémentaire31
Henri GourSevrierCompensation décharge de directeur31
Vallin FierAnnecyÉlémentaire 35

 

 

 

2023

 

Nom de l’école ou circotype de poste Barème 
EvianTS2
Annemasse Primaire Saint Exupéryadjoint2
Ts Bonneville 1TS2
Annemasse Saint Exupéryadjoint2
annemasse 1TS2
Vétraz Le Petit PrinceTR2
Annemasse 1TS2
TS ST JULIEN EN GENEVOISTS5
Annemasse maternelle Marianne Cohnadjoint5
Annemasse Ecole Simone Veiladjoint5
St Julien Puy Saint Martinadjoint6
Viry École de MalagnyDirection7
clusesTS7
Annemasse maternelle Marianne Cohnadjoint8
Annemasse maternelle de La Fontaineadjoint10
Annemasse La fontainedédoublé10
TS Annemasse 2TS Annemasse 213
TS Annemasse 2TS Annemasse 213
EVIANTS13
circo Saint Julien en GenevoisTS17
Chênexadjoint18
ChillyTR Brigade18
Thonon élémentaire de la GrangetteElémentaire20
Reinger Les Vents BlancsTR21
annemasse La Fontaineadjoint21
Scientrieradjoint21
TS rumillyTS21
Bonneadjoint22
Archampsadjoint22
St Jorioz EPTR23
Cran-Gevrier VernayTR23
Copponexadjoint24
Saint gervaisTR24
Annecy La prairieadjoint25
Feigères Edouard vuagnatDirection25
Evian Collège des Rives du LémanSEGPA27
Annecy la Prairieadjoint27
Annecy Teppesadjoint28
Bonneville Angèle et Jules Nicolletadjoint30
Seynod Le cepTR32
VILLY LE PELLOUXadjoint32
Annecy-le-vieux Maternelle les Pommariesdirectrice32
Marignier Pierre GripariDCOM34
Thones Arthur Thurinadjoint34
Habere Lullin maternelleadjoint35
Annecy Vaugelas maternelleadjoint36
Andillyadjoint37
St Pierre en Faucigny Georges Lacroseadjoint37
La Roche MALLINJOUDadjoint42
Lornayadjointe42
CusyTitulaire remplaçant43
Faverges René Cassinadjoint45

2022

Ville ou circonscriptiontype de poste Barème 
GaillardTS0
Ville-la-grandenseignant élémentaire0
AmbillyÉlémentaire1
AnnemasseMaternelle1
Circonscription de ClusesTS1
TS ANNEMASSE 2TS1
Circonscription saint julienTS2
TS SAINT JULIENTS2
TS ThononTS2
VIRY 2
CIRCO SAINT JULIENTS2
AmbillyÉlémentaire3
ClusesTR3
EvianTrs3
ClusesTR4
REIGNIERPRIMAIRE4
Saint Julien en GenevoisTS4
St Pierre en faucignySEGPA4
St Pierre en faucignySEGPA4
VETRAZ MONTHOUXmaternelle4
Vetraz MonthouxAdjoint élémentaire5
AnnemasseTr5
Annemasse 1TS6
Circo EvianTS6
Circo EvianTS6
Ville la grandélémentaire7
Aviernoz 8
Circo ThononTS8
Annecy EstTs10
BEAUMONT 10
NangyÉlémentaire10
NangyÉlémentaire10
Bonneaucune12
ChamonixMaternelle14
Thonon-les-BainsÉlémentaire15
Annecyulis19
Annemasseenseignant classe pré-élémentaire19
Bonnevillepre elementaire19
FillingesPrimaire19
Thorens-GlièresTitulaire Remplaçant19
AnnecyTR21
Annecyélémentaire21
Annecy 21
RumillyTR21
FavergesECEL22
SeynodAdjoint élémentaire22
AnnecyEnseignant préélémentaire24
Sallanchestitulaire remplaçante24
Frangyélémentaire25
Saint-Ferréolélémentaire25
PoisyÉlémentaire27
Evian-les-BainsSEPGA28
PerrignierÉlémentaire28
BonneAdjointe29
RumillyÉlémentaire31
ANNECYélémentaire31
Argonayélémentaire33
Douvainematernelle35

 

Le SE-Unsa revendique une gestion des ressources humaines plus humaines, et une meilleure articulation vie pro/vie perso. Nous revendiquons également le retour à deux phases de mouvement informatisées et vérifiées par les représentants du personnel.

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Bilan des ouvertures et fermetures après le dernier CSA carte scolaire du 27 mars 2026 

Table des matières

 

Le CSA-SD traitant des mesures d’ajustement de la carte scolaire (ex CTSD)  s’est réuni le 27 mars 2026 puis le 3 avril 2026 puis le 25 juin. Il s’agit là de prévoir les  ouvertures et fermetures de classes pour la rentrée de septembre 2026.

Des ajustements pourront avoir lieu en juin.

Ces mesures seront présentées au CDEN du 3 avril 2026 après-midi.

Constat

Le département connait une baisse du nombre d’élèves ce qui induit une dotation en baisse de 2.5 postes mais parallèlement il y a la création de postes spécifiques pour 2026-2027 (15 postes P.A.S, enseignants référents, CPD, maitres formateurs, chargé de mission, professeurs inclusion…). Cela induit de nombreuses fermetures de postes devant élèves. 

Le seuil d’ouverture d’avril 2026 est d’environ de 27.1, hors REP  et celui de fermeture de 25,9 après retrait.

Quelques données  :

avril 2026

Le taux d’encadrement P/E (profs pour 100 élèves) augmente très très légèrement avec la baisse du nombre d’élèves( 5.43 pour 5.40) l’an dernier mais reste le plus bas, et de loin, de l’académie (moyenne académique 5.83 ) 

Le plafonnement à 24 dans certaines classes est un objectif à atteindre mais ce n’est plus un dogme car ce n’est pas possible par manque de moyens

Les classes dédoublées sont annoncées plafonnées à 15. Les postes sur ces classes ne seront plus soumis à labellisation et seront au mouvement classique.

Le taux E/c, élève par classe est de 23.3 hors dédoublés(aux alentours de 23.6 en 2025) notamment grâce aux classes à 12 et celles à 24 mais de trop fortes disparités existent malheureusement avec des écoles urbaines trop chargées.

juin 2026

Ce CSA est marqué par la prise de fonction du nouveau DASEN Mr Bariller

Baisse de la démographie scolaire de 903 élèves. Cette baisse devrait se poursuivre.

Vote : Les organisations syndicales ont encore montré leur refus de cette carte scolaire dont les choix nous semblent pas opportun. Il est urgent pour nous de créer des postes devant élèves, notamment dans les remplacements, le spécialisé et dans toutes les écoles à plus de 24 élèves par classe. Pour ne pas bloquer le processus d’affectation des TS et PES et des pénaliser encore plus les collègues victimes de mesures défavorables, pour ne pas avoir des affectations pendant les vacances, les organisations syndicales ont décidé de placer chacune une voix en abstention et toutes les autres contre le projet. 

Les mesures prises  :

bilan mesure CDEN 3-4-26 modifiant celle du CSA pour Reyvroz

bilan mesure CSA 25-06-26

Notre déclaration liminaires : 

DL Unsa 25-06-26 : Conditions de travail + notre projet « Canicule » + recrutement

DL CSA SD 27-3-26

DL UNSA 3-4-26

Le vote

Message commun des organisations syndicales représentatives en CSA

L’ensemble des organisations syndicales (CFDT Education Publique, UNSA Education, FSU, FNEC FP FO) siégeant en CSA-SD a voté vendredi 27 mars unanimement contre le projet de carte scolaire proposé par le Directeur académique pour la rentrée scolaire 2026.

Les raisons sont les suivantes :

  • une diminution de la dotation (-2,5 postes) liée à la baisse démographique, qui ne permet pas d’améliorer suffisamment le taux d’encadrement en Haute-Savoie
  • un trop grand nombre de créations de postes qui ne sont pas devant élèves
  • la création de postes PAS financés uniquement par la dotation du 1er degré public alors que les coordonateurs interviendront dans le 1er et second degrés, public et privé
  • le besoin de postes de TR qui ne semblerait plus être une priorité ministérielle

Un nouveau CSA-SD est donc prévu le vendredi 3 avril matin à l’issue duquel nous vous informerons des mesures proposées

En CDEN les organisations syndicales et le FCPE ont voté contre.

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Stage sur les élèves à besoins particuliers le 12 mai 2026 à Annemasse.

Table des matières

Intervenante : Vanessa Bacquelé

Enseignante spécialisée pendant une dizaine d’années, puis chargée de mission sur les troubles spécifiques des apprentissages en Savoie, Vanessa Bacquelé a obtenu un doctorat en sciences de l’éducation à l’Université Lumière Lyon2 en 2016 et est enseignante-chercheuse à la Faculté des Sciences de l’éducation au sein de l’Université de Genève depuis 2017.

Plan de l’intervention

L’intervention se déroule autour de 3 axes.

  • Le premier axe permettra d’appréhender la notion de besoins éducatifs particuliers pour en comprendre les enjeux et les tensions.
  • Le deuxième axe abordera la question des dilemmes professionnels qui se posent chez les enseignant.es lors de la mise en place de pratiques de soutien aux apprentissages des élèves à besoins éducatifs particuliers.
  • Enfin, le troisième axe permettra de présenter des pistes pédagogiques permettant
    d’ajuster l’enseignement aux besoins particuliers des élèves dans un cadre collectif de classe.

L’intervention s’appuiera sur des temps d’apports théoriques et pratiques et des ateliers réflexifs entre enseignant.es.

Infos pratiques

  • Ce stage se déroulera le 12 mai 2026 à Annemasse de 9h à 17h
  • Nombre de places limité à 50.
  • Stage ouvert à tous les personnes de l’éducation nationale du 73 et 74
  • La préinscription est possible jusqu’au 7 avril.  Ensuite nous reviendrons vers vous pour vous confirmer votre inscription et vous donner les documents nécessaires à votre demande de départ en stage qui devra être envoyé à votre supérieur avant le 12 avril.
  • En cas de forte affluence, la priorité sera donnée à nos adhérents

Inscriptions closes. Le stage est plein. Promis, on le refera !

 

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La DSDEN a défini en 2023 sa liste des écoles en Secteur Particulier (SP) en se basant sur les Indices de Positionnement Social et sur le revenu moyen des familles.

Table des matières

 

Comment sont calculés les IPS ?

L’indice de position sociale des élèves (IPS) est un outil de mesure quantitatif de la situation sociale des élèves face aux apprentissages dans les établissements scolaires français. Plus l’indice est élevé, plus l’élève évolue dans un contexte familial favorable aux apprentissages. Cet indice est construit à partir des professions et catégories socioprofessionnelles (PCS) des représentants légaux des élèves.(source Wikipédia)

Quel est l’intérêt?

Le capital culturel, les conditions d’apprentissage et les CSP des deux parents sont pris en compte. C’est donc plus pertinent que le seul revenu médian qui comme chacun sait, est déconnecté de CSP avec la proximité de la Suisse.

Quel est notre positionnement?

Pour le SE-Unsa il y avait urgence à revoir la carte des SP afin de donner plus à ceux qui ont le plus besoin (voir notre article sur la ségrégation scolaire). Cependant, toutes les écoles devraient avoir des effectifs plus bas et des moyens plus élevés, car les difficultés, si elles sont différentes d’une école à l’autre, sont présentes sur tout le territoire.

Qu’est-ce que le Secteur Particulier?

C’est un acquis haut-savoyard qui n’a pas de base nationale. Il s’agit de donner un statut et des compensations aux écoles non incluses dans les REP mais connaissant des besoins particuliers. Cela permet une attention particulière lors des mesures de cartes scolaires avec des seuils plus bas pour les ouvertures. Cela permet aussi aux écoles de mettre en avant leurs difficultés auprès de leur IEN ou des collectivités.

Quels sont les critères retenus?

Avoir un CLA (contrat local d’aménagement)

ou

L’école devait correspondre à une double condition. avoir IPS > à 91.7 et un revenu <27600

Les seuils ont été déterminés par la DSDEN en focntion des moyennes des écoles REP

Après interventions des organisations syndicales, il y a eu 6 écoles classées en SP qu’initialement prévues (parmi 12 nouvelles écoles)

Au total, il y a 41 écoles en SP soit 2 de plus qu’avec l’ancien classement.

Quelles sont les écoles en SP ?

  • AMBILLY : Fraternité
  • ANNECY : Les Teppes, Cran Vallon,  Seynod Jonchère, Seynod Cep, Les Romains (Maternelles et élémentaires)
  • ANNEMASSE : Jean Mermoz  (Maternelles et élémentaires), Marianne Cohn  (Maternelles et élémentaires), Saint Exupéry
  • BONNEVILLE : Bois Jolivet  (Maternelles et élémentaires), les Iles , Angèle et Jules Nicollet , Le Bouchet
  • CLUSES Le Noiret
  • ETREMBIERES
  • FAVERGES Viuz
  • GAILLARD : Voirons , Les Bossonnets
  • LE REPOSOIR
  • PASSY : L’abbaye
  • RUMILLY : Prés Riants , André Bailly , René Darmet , Maternelle du Centre, Champ du comte  J. Béard
  • SAINT-JULIEN : Nelson Mandela
  • SALLANCHES : Simon Veil , Les Vouilloux
  • THONON : Chatelard , Vongy , Morillon , La Source
  • VILLE LA GRAND : EE du Centre, Les Pottières , La Bergerie, Cornières
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Les nouvelles circonscriptions 2026

La DSDEN a créé la circo d’Annemasse 3 et redimensionné toutes les autres sauf celle d’Evian pour équilibrer le nombre d’élèves par IEN.

carte circo 2026doc unsa

Liste des modifications de rattachements de circonscription (doc administration)

Cela aura un impact sur de nombreux postes, sur les déplacements des personnels pour les formations ou réunions, sur leur affectation dans la circonscription ( TS par exemple) 

Cela vous met en difficulté : contactez-nous à 74@se-unsa.org

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