Vous êtes enseignant du premier ou du second degré, CPE, PsyEN, AESH, stagiaire, contractuel,  et vous avez des questions sur votre carrière, votre métier ou sur l’actualité. Nous vous proposons de venir à votre rencontre dans votre établissement.

Remplissez ce formulaire et nous vous contacterons pour fixer les modalités : ICI 


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Les collègues ayant vécu un rendez-vous de carrière l’année dernière reçoivent via SIAE l’appréciation finale de leur compte-rendu. Le SE-Unsa est vivement sollicité par  les collègues qui font état d’une incompréhension entre les avis primaires et les appréciations finales.

L’appréciation finale

Le Dasen, la rectrice ou le ministre, selon le corps d’appartenance, arrête l’appréciation finale de la valeur professionnelle de l’agent au vu des appréciations des évaluateurs. L’appréciation finale est normalement notifiée à l’agent dans les deux semaines après la rentrée scolaire suivant celle au cours de laquelle le rendez-vous de carrière a eu lieu. Cette notification est le point de départ des voies de recours.

Les voies de recours

Les personnels concernés peuvent former un recours gracieux par écrit et par voie hiérarchique en vue de demander la révision de leur appréciation finale, dans un délai de 30 jours francs, suivant la notification de cette dernière.
L’autorité compétente dispose de 30 jours francs pour répondre. En cas de réponse défavorable, l’agent peut alors saisir la commission administrative paritaire (CAP) d’une demande de révision dans le délai de 30 jours francs suivant la notification de la réponse.
Il est précisé que le silence gardé par l’autorité administrative compétente à l’expiration du délai imparti pour répondre à la demande de révision vaut rejet de celle-ci.

Le SE-Unsa invite chaque collègue en désaccord avec l’appréciation finale à formuler un recours et une saisine de la CAP.

Pour rappel, ces appréciations finales permettent à l’administration de proposer, le cas échéant,

– un avancement accéléré d’échelon (30% des effectifs d’agents concernés par le rendez-vous de carrière aux échelons 6 et 8)

– un accès à la hors classe plus ou moins tôt (en tenant compte à la fois de l’appréciation finale et de l’ancienneté dans la plage d’appel)

Le SE-Unsa dénonce que les appréciations finales aient été calibrées en fonction des quotas de promotion…. Sachant qu’aucun texte ne contingente les appréciations finales.

Nous rappelons que le RDV de carrière est avant tout un moment d’échange sur les compétences acquises tout au long du parcours, et sur les perspectives d’évolution professionnelle. Il ne doit en aucun cas, par un tour de passe-passe qui consisterait à contingenter les appréciations finales, rétablir les anciens systèmes d’avancement.

Le SE-Unsa accompagne les collègues syndiqués dans la rédaction de leur recours. N’hésitez pas à nous contacter : 30@se-unsa.org

Nous siégeons dans toutes les CAP. 


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SEPTEMBRE 2025

  • organisation des certifications complémentaires pour la  session 2026  : ICI
  • organisation du CAPPEI (certificat d’aptitude professionnelle aux pratiques de l’éducation inclusive), session 2026 : ICI
  • indemnités sur les frais de changement de résidence des personnels entrants dans l’Académie  de Montpellier

 La note de service

Le dossier avec le formulaire 1 et le formulaire 2

Les pièces justificatives

avec la circulaire départementale pour les personnels du 1er degré  : ICI

OCTOBRE 2025

  • inscription sur la liste d’aptitude de la direction d’école

la circulaire disponible ICI

la fiche de candidature ICI

Notre article sur le sujet

  • circulaire pour les demandes de postes adaptés

Attention, date limite pour le second degré le 7 novembre 

Attention, date limite pour le premier degré le 28 novembre

Tous les détails et les textes dans notre article : ICI

JANVIER 2026


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Vous êtes enseignant, CPE, psyEN, AED ou AESH dans le Gard, titulaire ou contractuel, et vous avez des questions sur votre situation professionnelle, vos droits, vos obligations, vos perspectives de carrière… ?

Le SE-Unsa du Gard est là pour vous aider. Nous sommes un syndicat qui défend les intérêts de tous les personnels d’enseignement, d’éducation et d’orientation de l’EN. Nous vous proposons un accompagnement personnalisé et des réponses adaptés

Pour bénéficier de notre service, il vous suffit de remplir ce formulaire en ligne. Nous vous recontacterons rapidement par mail, par téléphone ou en présentiel si vous le souhaitez.

N’attendez pas pour nous solliciter. Nous sommes à votre écoute et à votre service.

Le SE-Unsa du Gard, votre alliée du quotidien !

Je remplis le formulaire ICI


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Le SE-Unsa du Gard vous propose un stage de préparation pour l’entretien que vous aurez à passer avec votre IEN.

La circulaire officielle devrait paraitre avant les congés d’automne.

Le cadre réglementaire, des conseils et des études de cas interactives vous seront présentés afin de vous permettre de mettre toutes les chances de votre côté.

La formation se déroulera

jeudi 6 novembre de 9h à 16h30 à Nîmes

dans nos locaux au 4 rue Jean Bouin.

Attention, la date limite pour vous inscrire et informer votre IEN est le lundi 6 octobre. Le repas est offert uniquement aux adhérents.

Notre adresse dédiée et une militante qui répond à vos questions

ecole.30@se-unsa.org

Sybille Meiffret

06.62.95.91.22

Pour y participer, c’est très simple :

  1. Remplissez la demande de congé pour le 1er degré directement sur ARENA en prenant soin d’indiquer comme motif « formation syndicale » et en joignant l’attestation d’inscription en pied d’article.
  2. Ci-dessous, remplissez le formulaire. Attention, le nombre de places est limité : les adhérents sont prioritaires.

compléter le formulaire ICI

Une attestation de présence vous sera remise sur place que vous pourrez remettre à votre IEN.


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Cette année, pour toutes les écoles qui n’ont pas encore adopté le PPMS unifié, une nouveauté est apparue :
– Les directeurs ne reçoivent plus de lien annuel pour saisir le bilan des exercices de sécurité.
– Il faut désormais passer par Arena et cliquer sur l’onglet PGR.

Concrètement, où le trouver et comment faire ?

Afin de vous simplifier la tâche, nous avons réalisé un tutoriel clair et concis (recto d’un A4) qui vous guidera pas à pas pour aller à l’essentiel.

Les directeurs n’ont pas de temps à perdre

Certains voudraient nous faire croire que les directeurs disposent de marges de temps pour absorber ces nouveautés. Nous le savons tous : ce n’est pas le cas.
Rappelons-le : si les directeurs bénéficient de l’allègement des 36 heures d’APC, ce n’est pas un cadeau. C’est le fruit d’un combat du SE-Unsa, obtenu parce que la surcharge de travail des directeurs est immense et que, malheureusement, certains collègues n’ont pas tenu face à cette pression.

Notre exigence : respecter l’allègement et ne pas alourdir la charge

Nous le réaffirmons : l’allègement des 36 heures d’APC ne doit pas être détourné par de nouvelles tâches administratives ou réunions supplémentaires. Les directeurs doivent pouvoir se consacrer à leurs missions essentielles, sans voir leur quotidien alourdi en permanence.

Le SE-Unsa reste mobilisé pour alléger la charge des directeurs et garantir que les nouvelles obligations n’empiètent pas encore davantage sur un temps déjà saturé. 

Pour recevoir le tutoriel, complétez notre formulaire, ci-dessous. 


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Cette première instance de l’année traite des ajustements de rentrée dans les écoles et collèges du Gard. Pour mémoire, un CSA d’ajustement avait été réuni le 23 juin dernier : voir notre article sur les mesures annoncées pour les écoles et pour les collèges.

Dans sa déclaration, l’Unsa Education a alerté une nouvelle fois sur l’épuisement croissant des personnels et sur la charge de travail exponentielle, particulièrement pour les directrices et directeurs d’école. Le SE-Unsa, le syndicat enseignant de l’Unsa Education, a d’ailleurs lancé une alerte sociale le lundi 25 août concernant le budget 2026 et la direction d’école. Dans un courrier adressé à la ministre, il rappelle une évidence : l’Éducation nationale est un investissement, pas une dépense.

Lire notre DL

Les réponses du Dasen 

  • Lutte contre l’insécurité à Nîmes

La  situation sécuritaire reste préoccupante à Nîmes, c’est pourquoi le couvre-feu a été prolongé de 21 jours, répondant à une demande des familles, et une brigade de CRS a été affectée de façon permanente à Nîmes. Afin de mieux encadrer les jeunes, une personne issue de la PJJ (protection judiciaire de la jeunesse) a été recrutée et l’équipe EMAS (équipes mobiles académiques de sécurité) a été renforcée. Désormais, chaque fait signalé dans un établissement scolaire entraîne un appel systématique de l’EMAS aux directeurs.

  • Formations

Un projet de formation axé sur la santé est en cours de déploiement sur le territoire. Le Vigan, par exemple, pourrait devenir un pôle d’enseignement supérieur, avec des formations d’infirmiers déjà en place. Dans le nord du département, les besoins en soins à la personne sont particulièrement importants.

  • Pour le Dasen, le décret publié en juillet sur les relations entre préfet et Dasen, ne fait qu’officialiser des pratiques déjà en place. Son objectif est de rapprocher l’échelon de proximité et de redonner de l’importance aux départements.

Le décret aborde deux sujets principaux :

1. La carte scolaire : Le préfet donne un avis simple sur la carte scolaire, une pratique qui existait déjà.

2. Le recrutement des DASEN : Le recteur reste le supérieur hiérarchique du DASEN, comme c’était le cas auparavant.

Cependant, le décret renforce la politique du préfet sur certains périmètres, lui donnant ainsi un droit de regard plus important.

Le point sur les écoles du département

À l’issue du CSA-SD de juin, une trentaine d’écoles du département étaient toujours en attente de décision concernant leur carte scolaire pour la rentrée.

Le SE Unsa a réitéré son opposition à des fermetures deux jours après la rentrée. Une telle décision est néfaste non seulement pour les élèves et leurs familles, mais aussi pour les équipes pédagogiques.

Le Dasen a confirmé qu’il y avait un enseignant devant chaque classe au 1er septembre. Il a toutefois souligné la difficulté de maintenir cet équilibre à long terme. Il a présenté ses arbitrages.

  • 4 fermetures sur le niveau maternelle :

ALES

Maternelle Veigalier (dispositif dédoublé)

SAINT GILLES

Maternelle Victor Hugo (dispositif dédoublé)

NIMES

Maternelle Charles Martel

NIMES

Maternelle Jean Jaurès

Ces dossiers n’avaient pas été présentés au CSA de juin. Les chiffres ne nous ont pas été communiqués.

  • 8 ouvertures

En maternelle

ALES

Maternelle Claire Lacombe

SAINT HYPPOLITE DU FORT

Maternelle Rachel Cabanne

BOUILLARGUES

Maternelle Madeleine Brès

AUBAIS

Maternelle

En élémentaire

ALES

Elémentaire Germaine Tillion

BEAUCAIRE

Elémentaire Condamine

En primaire

SAINT PAULET DE CAISSON

Primaire

LES MAGES

Primaire Joliot Curie

Petit bilan comptable

 

Carte scolaire présentée au cden du 11 mars (mesures officielles)

Ajustements du 23 juin (mesures provisoires)

Ajustements du 2 septembre (mesures provisoires

Bilan global

Ouvertures de classes (postes devant élèves)

14

6

8

28

Fermetures

47

4

4

55

Postes de TR ajoutés au vivier

+15

+11

+7

+7

Au total, ce sont 20 postes d’enseignants devant élèves en moins et des classes très chargées dans certaines écoles.

Les mesures annoncées ce jour le sont à titre provisoire et devront être confirmées lors des opérations de carte scolaire pour la rentrée 2026. Un premier bilan des effectifs sera effectué au 1er octobre, et permettra d’avoir un bilan plus précis pour la suite.

Les 53 collèges publics du Gard face à des effectifs en baisse

La rentrée scolaire a révélé une situation préoccupante dans les 53 collèges publics du Gard. Un premier bilan chiffré, basé sur les déclarations des chefs d’établissement, met en lumière un écart significatif de plus de 400 élèves entre les inscriptions initiales en juillet et les effectifs prévus fin août. La diminution des effectifs apparaît particulièrement inquiétante pour les collèges du bassin d’Uzès, où les services du DASEN anticipent une perte de plus de 100 élèves d’ici trois ans.

Ce décalage soulève des inquiétudes pour la Direction des services départementaux de l’Éducation nationale (DSDEN). Bien qu’il faille attendre un bilan plus précis pour confirmer la tendance, l’absence de ces élèves est un signal fort. Interrogée sur les raisons de cet écart, la DSDEN n’a privilégié aucune explication unique. Si des déménagements ou des départs en formation peuvent expliquer une partie de cette baisse, il est peu probable que les 400 élèves se soient tous tournés vers le secteur privé.

Une analyse plus approfondie sera nécessaire pour comprendre les causes exactes de ce phénomène.

Autres informations sur la rentrée 2025

Quelques données chiffrées

Pour l’année scolaire 2025-2026, le nombre de postes de titulaires remplaçants (TR) du premier degré s’élève à 313.

Selon le Dasen, sur ces postes :

  • 11 postes de TR sont actuellement vacants.
  • 12 TR ont été affectés à l’année sur un poste fixe.

Ce qui laisse entre 297 et 298 TR disponibles pour effectuer des missions de remplacement.

En cette rentrée scolaire, le Gard a accueilli 107 nouveaux professeurs des écoles stagiaires (PES).

  • 95 d’entre eux sont des lauréats du concours. Parmi ces derniers :
    • 39 sont affectés à 50%.
    • 56 sont affectés à 100%.
  • 12 PES supplémentaires sont issus de renouvellements, de reports ou de la liste complémentaire.

Pour l’année scolaire 2024-2025, sur les 95 PES nommés, 6 ont été licenciés et 4 devront recommencer une année de formation.

Le département a accueilli 11 nouveaux enseignants via des « ineats », tandis que seulement 2 demandes de départ (« exeats ») ont été acceptées.

Médecine scolaire : vacances de postes

Il y a toujours 9 postes vacants dans le domaine de la médecine scolaire, ainsi qu’un poste de conseiller technique du DASEN. L’ensemble de ces postes sont toujours sans candidature à ce jour

Direction d’école

Les directeurs d’école recevront-ils systématiquement un ordre de mission pour toutes les réunions de directeurs organisées en présentiel au cours de l’année scolaire ?

Le Dasen a répondu non, car ce sont des invitations.

Sur quel temps de service seront décomptées les réunions de directeurs, qu’elles aient lieu en présentiel ou en distanciel ?

Pour le Dasen, il faut piocher dans les 36H d’APC qui sont retirées aux directeurs d’école

Dans le cadre de la loi Rilhac, la participation des directeurs d’école et des chargés d’école (suite à l’intervention du SE-Unsa auprès du ministère) aux Activités pédagogiques complémentaires (APC) n’est plus obligatoire. Cette évolution vise à libérer du temps pour que les directeurs puissent se consacrer pleinement à leurs missions.

Pour le SE-Unsa, il est crucial de ne pas ajouter de réunions ou de tâches supplémentaires qui empiéteraient sur ce temps libéré. La charge de travail et les missions chronophages des directeurs d’école sont déjà considérables et ne peuvent plus absorber de nouvelles exigences. De plus, les 36 heures allouées aux directeurs n’ont pas été conçues pour ces nouvelles missions, rendant leur ajout inenvisageable face à une demande de plus en plus exponentielle.

Services civiques

Le département a été doté de 80 postes, dont 11 sont spécifiquement dédiés à la problématique du harcèlement. La répartition de ces postes est en cours et donne la priorité aux écoles primaires et rurales.


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