Ce jeudi 29 janvier, L’UNSA-Education et le SE-UNSA ont choisi de ne pas siéger au Comité Social Académique (CSA académique). Le syndicat et sa fédération ne sont pas des partisans frénétiques de la chaise vide, mais les suppressions de postes annoncées sont telles qu’il fallait marquer le coup. Cette décision vise à marquer la gravité de la situation, tant les suppressions de postes annoncées sont massives et inacceptables.

A la rentrée 2026, ce sont 62 professeurs des écoles en moins en Franche-Comté qui ont été annoncés. Dans les collèges et lycées, la saignée se poursuit avec 100 ETP (Equivalent Temps plein) supprimés (70 ETP en heures postes et 30 ETP en HSA). A cela s’ajoutent des postes d’administratifs et 1 poste de CPE supprimés dans l’académie de Besançon.

Mais les chiffres du ministère étaient faux. Ce sera – 53 postes dans le premier degré et – 64 postes (en HP). Ce qui ne change pas grand chose à la catastrophe !

Au final, cela devrait entrainer la suppression d’une cinquantaine de postes dans le Doubs. Dans le jura une vingtaine de postes, en Haute-Saône une trentaine de postes et dans le territoire de Belfort, un peu plus de 20 postes. Dans les lycées de l’académie ce sera environ 40 postes (une trentaine en lycées et quelques uns en lycées pro)

Ces chiffres, nous savons ce qu’ils veulent dire dans notre académie et dans nos départements…

Dans le premier degré :

  • des fermetures de classes nombreuses, y compris dans des écoles déjà fragilisées,
  • des mesures de carte scolaire imposées à de nombreux collègues, parfois pour la deuxième fois,
  • une augmentation des effectifs par classe,
  • une augmentation des doubles niveaux, voire des organisations pédagogiques toujours plus complexes (triples niveaux dans certaines configurations), avec un impact direct sur les apprentissages et la charge de travail,
  • une fragilisation des moyens de remplacement, déjà sous tension,
  • une mise en difficulté accrue de l’inclusion scolaire, alors que les besoins en accompagnement des élèves à besoins particuliers explosent.

 

Dans le second degré, des suppressions de divisions dans les établissements (pour certains collèges, suppression de 3 divisions), des mesures de carte scolaire pour de nombreux collègues et des compléments de service qui vont encore se multiplier.

Ces chiffres ne sont pas anodins : ils traduisent une politique éducative qui privilégie la logique comptable au détriment de la qualité de l’enseignement et des conditions de travail des personnels. L’UNSA-Education BFC dénonce avec force cette absence de remise en cause d’une gestion purement budgétaire, qui sacrifie l’avenir de nos élèves, en particulier les plus fragiles, et la stabilité de nos établissements.

La baisse démographique ne peut justifier une telle hémorragie de moyens. Les besoins éducatifs ne se résument plus à des effectifs : Les dotations doivent désormais être calculées en considérant la prise en charge des difficultés sociales, des fragilités culturelles, de la ruralité et l’accompagnement des élèves en difficultés et en situation de handicap. Nos classes ont changé et supprimer des postes, c’est affaiblir l’Ecole, fragiliser un peu plus un pilier essentiel de notre pacte républicain. 

De plus, tous les métiers de l’éducation voient leurs conditions de travail se dégrader progressivement. La multiplication des missions, les injonctions contradictoires, la réduction des marges de manœuvre et le manque de reconnaissance finissent par peser lourdement sur les collectifs de travail.

Le SE-UNSA ne cesse de le dénoncer à tous les étages de notre système d’éducation.

Les TRMD (Tableaux récapitulatifs des Moyens Disponibles) doivent être remontés pour le jeudi 26 février. A la rentrée des vacances d’hiver, il y aura des assemblées générales dans les établissements, éventuellement des commissions permanentes, et des conseils d’administration.

N’hésitez pas à nous contacter et/ou nous transmettre les informations de ce qui se passe dans votre établissement, en particulier : les suppressions de postes, le nombre d’élèves par division (le E/D), le nombre de compléments de service et les disciplines concernées.

Merci d’avance, courage à toutes et tous !

 Nous vous tiendrons informés d’éventuelles actions à venir.

 Stéphane FAUCOGNEY, Secrétaire Académique du SE-Unsa de l’Académie de Besançon


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Ce 26 janvier, le Ministre a annoncé la répartition nationale des postes pour la rentrée de septembre. Au total, 2229 emplois vont être supprimés. C’est inadmissible !

Les dotations académiques et départementales qui en découlent sont tout aussi dévastatrices et le nombre de fermetures va exploser partout en France.

Une saignée qui ne vient quaffaiblir un système déjà bien malade Chez nous, dans l’académie de Besançon, ce sont 62 postes qui vont être supprimés dont probablement une vingtaine en Haute-Saône.

L’avis du SE-Unsa70:

Le Ministère choisit une nouvelle fois de ne pas profiter de cette baisse démographique réelle pour améliorer les conditions de travail quotidienne des collègues, c’est déplorable !

Le SE-Unsa 70 restera combatif et déterminé pour défendre les situations des écoles dans ce contexte plus que compliqué. 

Pour lire le communiqué de presse de notre Secrétaire Départemental et Régional, Quentin, cliquez-ici !

N’oubliez pas de remplir notre enquête sur la carte scolaire, ICI, afin d’avoir les chiffres les plus justes possibles ! Dès réception des documents de travail, nous reviendrons vers les écoles qui sont en danger !

Petit rappel des différentes échéances à venir

Groupe de Travail : lundi 23 mars 2026 (propositions)

Commission Carte Scolaire : lundi 30 mars 2026 (décisions)

CDEN: mardi 31 mars 2026

Pour toutes questions, contactez-nous à 70@se-unsa.org !


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L’appel à candidatures pour le départ en formation CAPPEI est ouvert aux enseignants à temps plein en 2025. Ils doivent adresser leur dossier de candidature par courriel au secrétariat de l’école inclusive (bce.ienb5.dsden25@ac-besancon.fr) avec copie au service de la formation continue (ce.dos1-stages.dsden25@ac-besancon.fr), avant le lundi 26 janvier 2026.

Attention, il faut avoir préparé son dossier de candidature qui comprend :
 
– un formulaire à compléter avec avis de l’inspecteur de l’éducation nationale
– une lettre de motivation à rédiger.

Pour toute question, n’hésitez pas à contacter l’équipe du SE-Unsa 25 à:

25@se-unsa.org ou par téléphone au 03 81 82 28 20 ou au 06 71 90 32 14.


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Les candidatures sont à déposer avant vendredi 20 février 2026 à la DRH par la voie hiérarchique.
 
Pour toute demande, n’hésitez pas à nous contacter sur 90@seunsa.org

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Voici les dates des différentes instances :

Groupe de Travail : mercredi 28 janvier 2026 (propositions)

Commission Carte Scolaire : vendredi 30 janvier 2026 (décisions)

La Carte scolaire va débuter sans vote du budget…

D’ores et déjà des annonces dans la presse font état de la suppression des groupes de besoin…

Pas de validation officielle mais si vous avez de vraies répercussions notamment pour les collègues en maths et en français, n’hésitez pas à nous contacter pour toute question au sujet de la DGH de votre établissement à ac-besancon@se-unsa.org

 


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Le premier groupe de travail sur les missions de direction d’école de l’année 2025-2026 s’est tenu vendredi 12 décembre 2025 en présence de M. l’Inspecteur d’académie, de son adjointe, de Mmes Grandi, Vielle-Marchiset, de M. Thibaud IEN et de Claire Bouachaoui, Référente DE.

La formation continue des directeurs :

L’administration souhaite proposer des visios flash de 30 minutes sur la base du volontariat pour aborder des thématiques précises et pratiques (ex : l’argent à l’école). Une FAQ sera constituée suite à ces visios.

Chaque directeur d’école a droit à 12h de formation continue par an en présentiel. L’administration souhaite placer cette formation pour tous sur temps scolaire puisque le nombre de journées sans remplacement est satisfaisant.

Attention, il faut différencier la formation : harmonisée, sur temps scolaire et les temps de réunion : à l’appréciation des circo.

Les IEN présents rappellent que les réunions sont des temps essentiels pour faire du lien et partager.

Le SE-Unsa rappelle qu’un cadrage est nécessaire et qu’il est important de rappeler qu’il s’agit d’INVITATION et non de convocation.

Elections des parents d’élèves et vote électronique : temps de travail DE ? champ de compétence DE/ERUN

9 écoles ont organisé les élections sous format électronique.

Utilisation de Votil (signature d’une convention), simple d’utilisation (retour de 2 DE)

Avantage : gain de temps considérable

Coût : 20€ + 5€/classe soit environ 70€ pour une école 5 classes/an, payé par la ville.

Taux de participation : équivalent ou supérieur sur cet échantillon

Les DE peuvent solliciter leurs IEN s’ils souhaitent passer en vote électronique.

Plus largement, la liste des appli RGPD compatibles est disponible auprès des ERUN et du CPD numérique.

Questions portées par le SE-Unsa

Modalités accueil au collège des CM2 (futurs 6e) 

visite du collège: sur quel temps ? (temps scolaire ou mercredi) – cas particuliers des écoles avec double affectation des CM2 (sur 2 collèges différents) – prise en charge financière des transports ? Frais de repas ? Docs supplémentaires demandés en plus des LSU et outils de suivis ? si plusieurs collèges ?

Un état des lieux de l’existant doit être fait – liaison à travailler entre IEN et principal de collège – sens à réfléchir en liaison école/collège et réunion de cycle 4

Le SE-Unsa organisera une enquête auprès des écoles en préparation du prochain groupe de travail.

Evaluation des écoles 

Quel temps dédié ? Quels secteurs concernés ?

18h de formation pédagogique dédiés à l’évaluation de l’école

Ecoles des collèges des 3 REP+/ Mandeure / Etupes / Roulans /Pays de Clerval/ Pontarlier

Chaque IEN a un secteur en responsabilité. Il compose son équipe d’évaluateurs externes.

L’IEN prévient les équipes de l’évaluation en année N-1. Auto éval/équipe puis visite/entretiens de janvier à avril puis rapport 1 présenté à l’équipe pour correction puis rapport final.

Le SE-Unsa souhaite s’assurer que suite à l’évaluation d’école, les besoins en formations identifiés sont bien pris en compte ?

L’administration a soutenu la forte hausse du nombre de stages école.

Formation nouveaux programmes 

Une formation avant la rentrée 2025 aurait été souhaitable.

Formation 2025-2026 : Ensemble des circos ?

Administration : Formation sur toutes les circos sauf écoles en évaluation d’école

SE-UNSA demande de porter attention aussi aux missions de formation (cf : nouveaux programmes, EVAR…). Le directeur n’est pas un conseiller pédagogique.

L’administration rappelle la nécessité de différencier la formation des PE et le pilotage pédagogique des équipes. Les DE ne sont pas des formateurs mais des passeurs dans le cadre du pilotage péda de leur école.

Cas particulier des écoles de + de 300 élèves : demande appui administratif en CSA juin 2025 sous forme de poste adapté

Administration : Difficile d’en faire une règle si tout le monde n’est pas d’accord…

La proposition de postes adaptés sur ce type de poste est intéressante.

Santé et sécurité au travail

mise à jour des DUER : demande de démarche simplifiée (outil peu intuitif) calendrier mise en place des PPMS unifiés ? quelles écoles ?

Administration : 1/5e des écoles/an, on vise de la qualité plus que de la quantité ! le MEN avait fixé R2028 mais du retard a été pris.

1ère scolarisation : harmonisation des projets individualisés de 1ère scolarisation

La CPD maternelle et l’IEN maternelle pourraient concevoir un outil utile aux équipes. Le travail est en cours…

Evolution du métier d’ATSEM : Nécessité de l’augmentation du nombre d’ATSEM par école au regard de l’évolution des publics et de leurs besoins.

Administration propose de programmer un GT maternelle spécifique

AESH : évaluation / bilan annuel

Entretien professionnel pour AESH en CDD et CDI au moins tous les 3 ans

pilote du PIAL signataire. Envisageable de faire appel à d’autres personnels de la communauté éducative. Ces personnels ne procèdent pas à l’évaluation mais apportent leur aide à l’évaluateur. Les fiches d’évaluation ont pu être envoyés aux DE avec délai trop court de réponse !

Administration : qui mieux que les équipes par l’intermédiaire du DE ?

Organisation des stages RAN et surcharge de travail

Charge qui incombe aux DE (sans tps ou rémunération suppl) : recensement des élèves, orga des groupes…

Administration : remise des clefs = compétence de la collectivité 

Orga des groupes = compétence de la circonscription

Intervenants (EILE, LV) et accès au LSU

Administration : accès impossible. toujours impossible –

ils doivent transmettre leurs observations au DE qui dispatche aux PE pour saisie en LV

Equipement informatique : suivant les collectivités, pas équitable. Sur certaines communes, matériel obsolète. Quelle intervention de la DSDEN auprès de ces collectivités qui freinent sur l’équipement des écoles ?

Face à ces difficultés, il faut s’appuyer sur les IEN et les ERUN de circo pour travailler avec les collectivités.

FAQ directeurs d’école 

Elle sera faite suite aux questions des visios et chat

Demande d’organisation réunion orthophonistes / écoles dans une circonscription

La CPAM a initié des dépistages des troubles langagiers et visuels en travaillant avec le docteur Risold-Faivre partie à la retraite. Les modalités doivent être revues par la DSDEN (formation PE, sur quel temps ? …)

Evaluations nationales et compensations pour les directeurs et les PES déchargés des APC ?

Comme l’année scolaire dernière, M. le DASEN accède favorablement à notre demande de récupération. La compensation sera laissée à l’appréciation des IEN.

Autres questions :

SNUIPP : place du DE dans l’équipe + sursollicitation des DE en décharge totale pour missions annexes

Administration : vigilance pour solliciter également les adjoints et de ne pas proposer trop de missions à un même directeur (commission CDOEA, référent PHARE …)

 

Date du prochain groupe de travail : 19 juin 2026

N’hésitez pas à nous contacter : 25@se-unsa.org


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En validant le PLFSS 2026 le mardi 16 décembre 2025, l’Assemblée Nationale a donc entériné la suspension de la réforme de 2023.

Attention, cette suspension ne sera effective que pour les départs à compter du 1er septembre 2026.

En réalité il s’agit plus d’une mise en pause de la montée en charge de la réforme de 2023 sur les paramètres liés à l’âge de départ ou au nombre de trimestres requis.

Selon leur date de naissance certains de nos collègues pourront partir 3 ou 6 mois plus tôt, et avoir 1 ou 2 trimestres de moins requis pour une carrière complète.

Cette montée en charge est censée reprendre au 1er janvier 2028 (sous réserve de nouvelles modifications suite à la présidentielle de 2027).

Cette suspension impacte également certains départs pour carrière longue au palier 20 ans.

NB : La suspension n’est pas une abrogation. Elle ne remet pas en cause ce qui découle de la réforme de 2023 et qui était déjà en œuvre (retraite progressive, départ en cours d’année des PE, simplification des départs anticipés au titre du handicap, …)

L'avis du SE-Unsa

« L’UNSA prend acte de cette mesure qui permet un gel temporaire de la réforme des retraites. Une première étape qui doit en appeler d’autres. »

Quelques nouveautés

Le PLFSS introduit également quelques nouveautés au niveau des retraites. Certaines mesures sont renvoyées à des décrets. L’application se fera également à compter de septembre  2026.

En ce qui concerne la fonction publique, et en particulier les mères :

– Prise en compte pour les mères d’un trimestre en durée de service par enfant né à partir de 2004 (jusqu’à présent il n’y avait rien en durée de service, et rien ou deux trimestres en durée d’assurance uniquement)

– Prise en compte pour les mères de deux trimestres par enfant dans le calcul du droit au départ pour carrière longue

L'avis du SE-Unsa

Sur les mesures concernant les mères : ce sont « des avancées notables ; cependant les femmes fonctionnaires continuent de bénéficier de moins de majorations de trimestres pour enfants que les salariées du privé. »

À noter que les règles de cumul d’un emploi avec la retraite vont également évoluer au 1er janvier 2027.

Pour toute question : retraites@se-unsa.org


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Vous trouverez ci-dessous le calendrier prévisionnel des payes pour l’année civile 2026.

ATTENTION ! Le calendrier de virement correspond à la date précise à laquelle votre compte bancaire sera crédité (date de valeur). La date de valeur est un terme bancaire qui indique la date effective de prise en compte de l’écriture. Cela n’apparaît parfois que 24 ou 48 h sur le suivi en ligne de la banque, mais avec une date de valeur correcte.


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Pour qui ?

Pour les enseignants du 1D souhaitant exercer leurs fonctions à temps partiel ou réintégrer à temps complet au 1er septembre 2026.

Formulaire A : le temps partiel de droit :

  • A l’occasion d’une naissance ou d’une adoption et jusqu’aux 3 ans de l’enfant

  • Au titre d’un handicap

  • Pour donner des soins à un conjoint, un enfant ou un ascendant malade

Formulaire B : le temps partiel sur autorisation :

  • Situations de famille (nombre et âge des enfants)

  • Raisons de santé

  • Cumul d’activités

Formulaire C : pour les agents souhaitant reprendre à temps complet

Les enseignants à temps partiels peuvent demander à cotiser pour la retraite sur la base d’un traitement à temps complet.

 Calendrier

 Date limite d’envoi des demandes : 23 janvier 2026

 Comment faire ?

La demande est à effectuer en envoyant le formulaire A, B ou C à envoyer à votre IEN de circonscription.

La retraite progressive permet de cumuler :

  • un temps de travail

  • et un complément de retraite.

 Accompagnement / Renseignements

Vous pouvez nous contacter au 06.81.17.29.12  ou par mail à 39@se-unsa.org pour toute question.


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